http://bit.ly/2CYW8LN
مراقبة الجودة هي جزء من إدارة الجودة التي تضمن أن المنتجات والخدمات تتوافق مع المتطلبات. إنها طريقة عمل تسهل قياس خصائص الجودة للوحدة ، وتقارنها مع المعايير المحددة ، وتحلل الفروق بين النتائج التي تم الحصول عليها والنتائج المرجوة من أجل اتخاذ القرارات التي من شأنها تصحيح أي اختلافات تحدد المواصفات الفنية نوع الضوابط التي يجب تنفيذها لضمان تنفيذ أعمال البناء بشكل صحيح. وهي تشمل ليس فقط منتجات المواد ، ولكن أيضا تنفيذ وإنجاز الأعمال.
الغرض من هذا المشروع هو دراسة استقرار عملية إنتاج الخرسانة ومعرفة أي قصور في مستوى الجودة في مشاريع البناء من أجل مساعدتهم على تحسين أدائهم النوعي. الهدف هو تحسين جودة المواد الخام والمنتجات والعمليات ، بحيث يمكن للمؤسسة الفوز في منافسة السوق
تم تنفيذ المشروع في شركة وطنية في مدينة نابلس. خلال 9 أشهر ، كانت الخلفية النظرية حول مراقبة الجودة في الشركة هي الدراسات ، وكانت تجربة العمل في موقع البناء مطلوبة. تم الجمع بين الشروط الفعلية ، ومعايير الجودة المستخدمة في صناعة التشييد ، وتم إجراء تحليل منهجي وملخص لإدارة جودة البناء للشركة.
يتم التركيز بشكل خاص على استخدام أدوات التحكم في الجودة الإحصائية لتحسين جودة المواد الخام الإضافية (الركام ، والأسمنت والأسمنت) التي يتم خلطها معًا للحصول على المنتج الملموس. كما تم التحكم في عملية التفتيش للمواد الخام والمنتج النهائي. تم أخذ الخرسانة التي هي المنتج النهائي كدراسة حالة ، حيث تم رصد وتحليل قوة ضغط 28 يومًا للنبات باستخدام الرسم البياني ، الرسم البياني والتأثير ، مخططات التحكم ، وقدرة المعالجة يعتمد مشروعنا أولاً على مخططات التحكم كأداة تجريبية للاختبارات على المواد الخام وللخرسانة نفسها.
تم استخدام الرسم البياني لعملية التدفق لوصف عملية التصنيع للمواد الخام للخرسانة وكذلك بالنسبة للمنتج النهائي (الخرسانة) في مصنع مواسي. تم إجراء بعض الحسابات على الوسائل والانحراف المعياري للبيانات ، والهدف الرئيسي من هذه الحسابات هو مراقبة العملية إذا كانت تحت السيطرة أو خارج نطاق السيطرة ، وإذا لم يكن في السيطرة عليها ، يجب إجراء بعض التعديلات على البيانات لجعلها مسيطرة من أجل بدء حسابنا وبدء تتبع العملية للوصول إلى النتيجة النهائية ، فإن هذه الحسابات تعطي القارئ سبباً مقنعاً حول الخسائر في إنتاج الخرسانة.
التحميل
ملف العرض للمشروع
https://www.ienajah.com/up/do.php?id=691
