اهلا وسهلا بكم في مدونة منتديات الهندسة الصناعية


www.ienajah.com


او تفضلو بالتسجيل من هنا


ما هو نظام تشغيل كالي لينكس Kali Linux


http://bit.ly/2CYW8LN
بعد نهاية توزيعة الباك تراك، ظهر المسمى بالكالي لينكس Kali Linux ، و هو احد توزيعات الينكس الأقوى بكثير من الباك تراك في العديد من المزايا و اهمها و التي يبحث عنها العديد هي الاختراق Hacking، ففي هذه التدوينة إنشاء الله ،

تعلم الكالي لينكس Kali Linux من الصفر

إذن أعزائي في البداية ما هو الكالي لينكس Kali Linux :

هو توزيعة من توزيعات لينكس ثم تطويرها فريق Offensive Security و هو من قام بتطوير توزيعة backtrack لكن الفرق بين Kali linux و Backtrack هو أن Kali Linux مبنية على Debian و Backtrack مبنية على Ubuntu ويعتمد Kali Linux واجهة Gnome.

مميزات Kali Linux :

من بين مميزاته هي الأدوات الموجودة فيه حيث يحتوي على أكثر من 300 أداة لتجارب الحماية و الإختراق وأيضا كجميع التوزيعات الاخرى التي نعرفها، الحماية، الخصوصية، الأمان مفتوح المصدر-مجاني %100

بعض النصائح :
بعد تثبيت نظام Kali Linux سواء في جهاز وهمي أو في جهازك مباشرة، ستجد الأدوات التي تعمل بها و لا شيئ أخر، وان لم تكن لك الخبرة في انظمة الينكس فحتما ستشعر بالملل من النظرة الاولي بعد تتبيث Kali Linux، كمستخدم (USER) انت من سيقرر هل ستتعلم للنظام ام كان لك الفضول للتعرف على شكله.

يمنع منعا كليا استخدام الأدوات في إحتيال على أملاك الغير، او الحاق الضرر بالغير، او اسفزاز الاخرين، لأنك في اخر المطاف ستواجه القانونية الذي سيكتشفك حتى لو كنت مخترق محترف، استخدم Kali Linux في الاختراق الاخلاقي فقط، في المساعدة على سد الثغرات، استخدم نظام Kali Linux في مسابقات الاختراق التي يمكن ان تحقق لك ملايين الدولارات.

تعلم الكالي لينكس Kali Linux من الصفر
ولمن يريد معرفة المزيد عن الكالي لينكس : https://www.kali.org/kali-linux-documentation

لتحميل الكالي لينكس https://www.kali.org/downloads


الدورة التعليمية على يوتيوب و هي كاملة، و اخترنا لكن دورة بالانجليزية و الاخرى يالعربية. و ليكون تعلمك ناجح، اتبع دورة واحدة حتى النهاية، و بعدها عزز ما تعلمته بالدورة الاخرى.

الدورة بالانجليزية :



رابط الدورة من منصة ليندا : https://www.lynda.com/Linux-tutorial.../455715-2.html

from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2lGJUAe

نظرة سريعة على آيفون 11 برو بعد التجربة


http://bit.ly/2CYW8LN


بعد 4 أيام من الاستخدام: نظرة سريعة على آيفون 11 برو

طرحت آبل مجموعة هواتف آيفون 11 الجديدة في الأسواق منذ أربعة أيام، وعلى مدار تلك الأيام من الاستخدام المستمر، سأسرد هنا في نقاط مختصرة ملاحظاتي الرئيسية عن الهاتف الجديد. لن أخوض في مراجعة مفصلة عن الهاتف في هذا المقال، ولكن سأكتفي بمخاطبة أهم النقاط المتعلقة بالهاتف الجديد والتي ربما تجيب على السؤال، هل يستحق أن أشتريه أم لا.
الهاتف المستخدم في هذة المراجعة السريعة هو هاتف آيفون 11 برو:

  • التصميم الجديد للهاتف بالكاميرات الثلاثة الخلفية يبدو غريبًا بعض الشئ للوهلة الأولى، ولكن كما هي العادة مع منتجات آبل والخامات فائقة الجودة المستخدمة، والمزيج الرائع دائمًا من الزجاج والمعدن يجعل الشعور المسيطر عليك دائمًا هو الاعجاب بشكل الهاتف، وإن بدا غريبًا في البداية.
  • هواتف برو تحمل درجة لون مختلفة للجهة الخلفية للهاتف وهي النسخة غير اللامعة من الألوان، للوهلة الأولى لن تصدق أن الجهة الخلفية للهاتف لا تزال مصنوعة من الزجاج فهي في هذا اللون تبدو أكثر وكأنها مصنوعة من أحد المعادن المطفية.
  • جودة شاشة العرض وتباين الألوان في الشاشة الجديدة فائق الجودة، إذا كنت تنتقل لهذا الهاتف من أحد هواتف X التي تحمل شاشة OLED السابقة فلن تشعر بفرق كبير على الأرجح، أما إذا كنت تنتقل اليه من أحد الهواتف التي تحمل شاشة LCD فالفرق واضح وبشدة خاصة فيما يتعلق باللون الأسود الداكن.
  • الكاميرا هي العنصر الأكثر ابهارًا في هاتف آيفون 11، وعلى وجه التحديد فإن خاصية التصوير الليلي والعدسة العريضة Extra Wide هي على الأرجح الخواص الأهم التي يقدمها الهاتف الجديد. التصوير الليلي سيخطف أنظارك تلقائيا من اللحظة الأولى، ببساطة يمكنك رؤية تفاصيل في في الظلام لا يمكنك أن تراها بعينك المجردة، الصور الناتجة ليست فائقة الجودة بطبيعة الحال، ولكنك ستجد نفسك تستخدم تلك الميزة دائمًا لأنها فعليًا مبهرة. العدسة العريضة تضيف زاوية إضافية للقطاتك، ولكنك ستجد نفسك لاتزال تستخدم الكاميرا المتوسطة في أكثر الأحيان، لاحظ أيضًا أن العدسة العريضة الجديدة لا تدعم التصوير الليلي.
اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: IMG_3992-1024x768.jpg  مشاهدات: 0  الحجم: 199.8 كيلوبايت  الهوية: 223498
  • أداء البطارية مذهل، الفارق شاسع، واذا كنت تقضي يومك كاملًا خارج المنزل ستتعجب كيف كنت تتأقلم سابقًا مع الجيل السابق ببطارية تدوم لفترة أقل.
  • أداء الهاتف سريع، وسرعة التعرف على الوجه ملحوظة، ولكن لا أدري أن كان هذا الأمر سيدوم طويلًا، فهذه الأشياء سرعان ما يزول الشعور بها.
التقدير

  • تقديري الشخصي، إذا كنت تمتلك حاليًا أحد هواتف آيفون السابقة للجيل العاشر iPhone X، فعلى الأرجح هذا هو الوقت المناسب لشراء هاتف جديد. أما إذا ما كنت تمتلك هاتف iPhone X ،XR أو XS، فأغلب الظن أنك لا تحتاج إلى هاتف جديد. الكاميرا والبطارية هي الأسباب الرئيسية التي قد تدفعك إلى الترقية، وفي تلك الحالة تقديري الشخصي أنك ستحتاج إلى الترقية إلى آيفون 11 برو للحصول على مميزات الكاميرا الاضافية وسعة البطارية الكبيرة.
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2m5Boet

تكليف نتنياهو تشكيل حكومة وغانتس يرفض المشاركة


http://bit.ly/2CYW8LN
اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: 1569418327938619700_0.jpg?itok=bkZxw_Uq.jpg  مشاهدات: 0  الحجم: 44.4 كيلوبايت  الهوية: 223495


كلّف الرئيس الإسرائيلي رؤوفين ريفلين أمس، رئيس الوزراء المنتهية ولايته بنيامين نتنياهو، مجدداً، تشكيل حكومة جديدة بعد الانتخابات التشريعية التي أحدثت مأزقاً سياسياً في البلاد.

جاء ذلك عقب اجتماع ثلاثي ضم ريفلين ونتنياهو وخصمه الرئيسي بيني غانتس. وقَبِل نتنياهو التكليف، وجدد دعوة غانتس إلى الانضمام إليه في إطار حكومة وحدة، لكن غانتس سارع إلى رفض هذا الأمر، مؤكداً أنه لن يشارك في حكومة يترأسها شخص «سيواجه قراراً اتهامياً جدياً».

وسيكون لدى نتنياهو مهلة 28 يوماً لتشكيل حكومة مع إمكان تمديد هذه المهلة أسبوعين إضافيين. وفي حال أخفق في تحقيق ذلك، يمكن لريفلين أن يكلّف شخصية أخرى. وقال نتنياهو إنه قَبِل التكليف «ليس لأن فرصه في النجاح مرتفعة، ولكنها أعلى بقليل من فرص غانتس».

وتحدث نتنياهو عن ضرورة تشكيل حكومة وحدة موسعة لأن إسرائيل تمر بتحديات صعبة أهمها التحدي الأمني، وقال: «من المهم أن نوحّد الشعب»، متطرقاً أيضاً إلى التحدي الاقتصادي.

وشكّل هذا التكليف مكسباً كبيراً لنتنياهو الذي قد يواجه اتهامات بالفساد في الأسابيع المقبلة، وسيمْثل أمام جلسة استماع مطلع الشهر المقبل. ورئيس الوزراء ليس ملزماً قانونياً التنحي في حال وُجِّهت إليه التهمة، بل فقط إذا ما أُدين واستنفد جميع الطعون. لكن يمكن إجبار الوزراء الآخرين على ذلك عند اتهامهم
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2ldMTQo

يقولونها لنا بصراحة ما في نوم !


http://bit.ly/2CYW8LN
Image result for google



موظف سابق في جوجل كان يعمل ضمن فريق وظيفته كيف يتلاعب بأفكار الناس لكن "بشكل أخلاقي" يخبرنا باختصار أن الانترنت لم يعد عالم مفتوح ، عدد بسيط جداً من الشركات تسيطر على الفضاء الالكتروني وبالأخص جوجل وفيسبوك ، سباق محموم على الحصول على انتباهنا باستمرار ، جيش من المهندسين وراء الشاشات لا ليعطونا ما نبحث عنه بل ما يفيدهم هم وشركائهم الذين يدفعون لهم (الاعلانات) ، التشغيل التلقائي لليوتيوب وكذلك فيسبوك يعمل بشكل ممنهج وعلمي ليبقينا على اتصال ، حتى طبيعة الأخبار التي تنقل تهمل الهادئة منها وتركز على المشتعلة لانها تشارك أكثر ويتم الحديث عنها أكثر ولا تخبو شعلتها بسرعة ، وهذا ليس جديد فالاعلام بشكل عام هكذا !

نيتفلكس قالتها صراحة : "نحن نتنافس مع فيسبوك ويوتيوب والنوم "!

from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2leLk4Z

قراءة الكتاب تحتضر فماذا ننتظر؟


http://bit.ly/2CYW8LN
Image result for read books



أصبح انتقاء الكتب القيِّمة والمفيدة مهماً جداً، خصوصاً أن الوقت المخصص للقراءة أصبح ينحسر ويضيق بسبب تعدد الوسائط المعلوماتية والتصاقها بِنَا، مثل الهاتف الذكي وما يحتويه من تطبيقات، وخصوصاً مواقع التواصل الاجتماعي وما فيها من مقالات وفيديوهات، هذه كلها تقدم بجرعات قصيرة تتناسب مع عصر السرعة والرسائل القصيرة، التي عادة ما تكون أسهل وأكثر جاذبية، فنسبة تركيز الإنسان في تقلص مستمر، وصبره ونفَسه أصبحا قصيرين.

ولقد باتت مختلف الجهات تحاول أن تركب هذه الموجة، وتنجذب إلى أماكن تواجد الجماهير، بل أثَّر ذلك على محتوى الطرح، وتفاجأنا بسقوط مدوٍّ لكثير من الجهات العلمية والإعلامية والأشخاص والمشاهير، بحجة اجتذاب أكبر عدد من "اللايكات" والمشاركات، بينما صعد أيضاً كثير من المغمورين الموهوبين الذين منعتهم القنوات الرسمية وحجمت مواهبهم، فحققوا اختراقات بإمكانات بسيطة جداً.

صحيح أن الجميع تأثر بهذه التغيرات، لكن يبدو أن هذا التحدي كان أثره الأكبر على منطقتنا العربية، فحصّة الكتاب والقراءة من أوقاتنا كانت معدومة أصلاً، مقارنة بالدول الغربية، فكيف الحال الْيَوْمَ وقد ذاب الجَلَد والإصرار على التعلم من خلال الهروب إلى المقاطع القصيرة والمقالات المقتضبة وملخصات الكتب لنهل العلوم وتعلم الفنون.

تخيَّل معي ما النتائج المتوقعة في حال أُجريت دراسات جديدة عن نسبة قراءة الفرد العربي! ولقد لاحظنا أن بعض المؤلفين العرب جنحوا إلى إخراج كتبهم وكأنها شرائح "باوربوينت" حتى يجذبوا القارئ العربي (اللي روحه مفرفطة أو ما له خُلْق كما يقال بالعامية)! ويسألك أحدهم أحياناً عندما تذكر له كتاباً أن تلخصه له في تلك الجلسة بكلمات!

للأسف لا يوجد عند كاتب هذه السطور أي حل سحري، فلا أعتقد أن أياً منّا قد سلِم منذ اندلاع معارك التواصل الاجتماعي وسيطرتها على العقول والقلوب، وقد لاحظت تأثُّر كمية قراءاتي اليومية للكتب سلباً، لكن بالتأكيد الموضوع بحاجة إلى مثابرة وشخصية قوية تضبط السلوك وتقمع السعادة الآنية، مقابل الثراء والمتعة المعرفية على المدى الأبعد، ولعل النصيحة الذهبية هي أن نخصص وقتاً "مقدساً" بشكل يومي، ولو بدأنا على الأقل نصف ساعة قبل النوم مثلاً للقراءة، بعد أن نكون قد أطفأنا "الموبايل" وتركناه في الصالة، وإذا تمكنا من شراء جهاز أمازون لقراءة الكتب (كندل) من نوع paper white مثلاً سيكون ذلك مثالياً؛ لأن ضوءه فيه، فلن تزعج من ينام في الغرفة معك. ولا أبالغ إن قلت إن أفضل شيء اشتريته في حياتي كان جهاز الكندل، فهو مكتبة متنقلة وبوابة على ملايين الكتب، يمكنك الولوج إليها بكبسة زر واحدة.

ولا شك في أن تهيئة المكان المناسب في البيت، واختيار المناسب من الكتب، ومصاحبة من يقرأ أو يهتم ويناقش معك ما تقرأ، في البيت والعمل لها دور كبير أيضاً. أضِف إلى ذلك أن اغتنام الأوقات الضائعة بين المناسبات وانتظار المواعيد وخلال السّفر لَمكسب كبير، وربما خير من تصفح الموبايل وانتظار المزيد من "النيوزفيد"!

القراءة الحقيقية والعميقة بحاجة إلى استثمار من أوقاتنا، وتوفير بيئة هادئة لنقرأ ثم نتأمل ثم نعمل، ونعيد الكرّة باستمرار، وذلك لا يكون بمزاج السرعة السائد وعالم الإبهار والتسلية، فالقراءة هي مَن أنجبت العباقرة والناجحين، ليس فقط على الرفوف، بل في الأعمال أيضاً، فمثلاً بيل غيتس وإيلون ماسك، وغيرهما كانوا من القارئين للكتب بشكل غزير منذ نعومة أظافرهم، ورغم انشغالهم بعد نجاحاتهم فإنهم ما زالوا يقرأون بشراهة وشغف كبير، وكذلك أجدادنا كالجاحظ والجوزي وغيرهما.

فحريّ بِنَا أن نزرع حبَّ القراءة والكتب، ورقية أم إلكترونية، في نفوس أطفالنا، لعلنا نصنع جيلاً جديداً متمكناً وقادراً على مواجهة التحديات وبناء مستقبل مزدهر.

تقدَّمت الأمم وتصدَّرت من خلال الاستفادة من كنوز العلوم والقراءة، والكتابة أحد مفاتيحها الهامة.

ويذكر أن الفيلسوف المشهور فولتير عندما سُئل عمن سيقود الجنس البشري، أجاب: "الذين يعرفون كيف يقرأون ويكتبون"، واليوم رغم أن نسبة الأمية عالية في الوطن العربي، فإن المشكلة الكبيرة أن كثيراً ممن يعرفون القراءة والكتابة لا يقرأون ولا يكتبون، رغم أننا كما يقولون أمة "اقرأ"!
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2mQEwKZ

كيف نتعامل بذكاء مع الهاتف الذكي


http://bit.ly/2CYW8LN
Image result for smart phone



لتطور التكنولوجي في المجالات التي لها علاقة بالمستهلك بشكل مباشر يكون لها أثر كبير في تغيير سلوك وعادات الناس، وتسارع التطور التكنولوجي بات يشكل تحدياً للجميع في كيفية التعامل مع تأثيراته.
الهاتف الذكي هو أحد هذه المنتجات التكنولوجية التي تمكنت من السيطرة بشكل استثنائي و"ذكي" على حياة الناس في هذه الأيام، فأصبح الواحد لا يدري ما يفعل بيديه إذا لم يكن الهاتف الذكي في يديه.
ولعل السبب في انتشاره الرهيب هو عدد التطبيقات الكبيرة التي تتعلق بكل شيء في حياتنا، ولعل أهمها طبعاً مواقع التواصل الاجتماعي.

حُقَّ له أن يسمى ذكياً فقد حصدت صناعته بلايين الدولارات، وأصبح قادراً على اقتحام المكان علينا في أي زمان، وقد يصرف انتباهنا عمّن هم حولنا بسهولة، فلقد عرف مطوروه من أين تؤكل الكتف، فانحنت له الرقاب دقائق وساعات، وداخت وتاهت بالبعض في عالم افتراضي مليء بالتسليات مع الأصدقاء لساعات أو في المزارع السعيدة وحلاوة الكاندي كراش وغيرها وقد يكون ذلك على حساب الأهل والأبناء الذين انتقلوا بدورهم بسرعة إلى ذلك العالم.

لم يكن لمواقع التواصل الاجتماعي القدرة على اختراق حياتنا كما هو حاصل حالياً لولا هذا الجهاز الصغير ذو الأثر الكبير، فسهولة حمله ومرافقته لنا في كل مكان جعل منا لقمة سائغة لجمهور الشركات والمطورين لجذب اهتمامنا وتشبيك علاقاتنا وتواصلنا بشكل غير مسبوق لدرجة أنه أصبح امتداداً حقيقياً لأجسامنا.

صحيح أن فوائد الهاتف الذكي عديدة ولا يمكن إنكارها، لكنه أثر بشكل سلبي على حياتنا الاجتماعية، بل إن له محاذير طبية كمرض "الرقبة النصية" Text Neck ومشاكل العيون، بل حتى إنه أصبح أكبر سبب للزيادة الكبيرة لحوادث الوفيات للمشاة في الولايات المتحدة الأميركية، كما ذكرت CNN الشهر الماضي، فضلاً عن حوادث السيارات.

المشكلة طبعاً ليست في الهاتف الذكي نفسه ومطوري التطبيقات، فهدفهم ربحي معلن، وهم معنيون للوصول إلينا وبيع معلوماتنا واهتماماتنا وحياتنا وخصوصياتنا للشركات من خلال الإعلانات وغيرها، وليس حباً في أن يمنحونا تكنولوجيا تسهل اتصالنا وتواصلنا، وهذا طبيعي في عالم المال والأعمال، لكن نحن مَن نقرر كيف نستخدم أي تكنولوجيا بحيث نستفيد من منافعها ونتجنب أضرارها.
أضع بين أيديكم اليوم 10 نقاط فيها نصائح عملية؛ لتعيننا على تجنب ضرر هذا الهاتف الذكي وتطبيقاته، وما هي إلا خطوات احترازية لمشكلة حالية، لكن التهديدات القادمة قريباً ستكون أشد وأقوى على حياتنا، وخصوصاً تكنولوجيا الواقع الافتراضي Virtual Reality، والتكنولوجيا الملبوسة Wearable Technology:

1- إخلاص النية والاستعانة بالله أن يعينك على حسن استخدامه بما هو خير لك، ومن تتواصل معهم ولو كان جزءاً من تسليتك اليومية.
2- عدم السماح باستخدام الموبايل نهائياً في أوقات محددة مثل مائدة الطعام، داخل الحمام، أثناء القيادة، وكونوا قدوة لأبنائكم في ذلك.
3- اعتماد أوقات محددة لاستخدام الموبايل في التواصل الاجتماعي (مثلاً ربع ساعة صباحاً وساعة مساء بعد نوم الأطفال)، ومراقبة ذلك من خلال خاصية البطارية التي تشير إلى كمية ووقت استخدام كل تطبيق آخر 24 ساعة.
4- إلغاء التذكير التلقائي لمواقع التواصل وغيرها (باستثناء رسائل الأهل)، أما الإيميل فحسب طبيعة عملك أو بالأحرى مديرك!
5- لا تتابع الصفحات غير المفيدة واحصرها بذات الجودة العالية والمحترمة سواء كانت تكنولوجية أو إخبارية أو منوعة.
6- ضع الموبايل صامتاً في الأوقات التي تريد الإنجاز فيها في العمل والدراسة.
7- أطفئ الموبايل أو ضعه صامتاً عند النوم في غرفة أخرى، واعتمد على المنبه التقليدي في الصباح.
8- لا تقرأ ولا تتفاعل مع الرسائل "الاجتماعية" إلى أن تعود إلى المنزل.
9- حاول أن تضع الموبايل بعيداً عن متناول يديك وأنت في البيت حتى تقضي فيها وقتاً أكبر مع العائلة وكما يقولون: "البعيد عن العين بعيد عن العقل".
10- أخيراً تجنب قراءة الكتب أو المقالات الطويلة من الموبايل.
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2mVXwYI

كوريا الجنوبية تكنولوجيا النجاح ونجاح التكنولوجيا


http://bit.ly/2CYW8LN
اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: image_1775.jpg  مشاهدات: 2  الحجم: 192.4 كيلوبايت  الهوية: 223440

انظر من حولك وستشاهد شاشة تلفاز أو كمبيوتر أو ثلاجة أو موبايل أو اخرج إلى الشارع وسترى سيارة أو انظر إلى البحر وسترى سفناً عملاقة، كلها منتجات تمكنت كوريا الجنوبية من صناعتها، هذه الدولة الصغيرة التي زُرناها الشهر الماضي ضمن برنامج علمي استمر لعشرة أيام، تعلمنا فيها كثيراً عن التجربة الكورية المميزة التي وصفت بالمعجزة، وقد كنت معجباً بها كما التجربة السنغافورية والماليزية، وقد قرأت كثيراً من التقارير الدولية والمقالات العلمية، إلا أن الزيارة الميدانية والحديث مع الخبراء والناس بشكل مباشر هناك عرّفني أكثر وألهمني أن أكتب وأدوّن بعض الدروس التي يمكن الاستفادة منها في عالمنا العربي، وكما يقول المثل الفلسطيني "الحكي مش زي الشوف"، وبدأت الحكاية الكورية معي والطائرة تقترب من الهبوط، وأنا أتأمل في السفن تذهب وتجيء وكأن ميناءها خلية نحل تدل على حجم الاستيراد والتصدير والاستثمار والتوفير بالعين المجردة ودون الذهاب إلى تقارير البنك الدولي.

كوريا تم احتلالها من قِبل اليابان لمدة 35 سنة، كانت سنوات عجافاً هزت أركان المجتمع، فحتى اللغة الكورية تم استبدالها باليابانية بالإكراه، وبعد التحرر من اليابانيين وانهزامهم في الحرب العالمية الثانية انقسمت، أو بالأحرى تقسمت، بين الاتحاد السوفييتي شمالاً والولايات المتحدة الأميركية جنوباً، وكأنها كعكة سبيل.

أعلنت كوريا الجنوبية استقلالها عام 1950 واندلعت على أثرها الحرب الكورية، وقتل وجرح فيها الملايين ثم انقسمت الكوريتان رسمياً، وبمساعدة الولايات المتحدة نهضت كوريا الجنوبية وولدت قصة نجاح من رحم معاناة خلال عشرين سنة بقيادة الجنرال باك تشونغ هي.

تحققت المعجزة التي زعم الجنرال الأميركي دوغلاس آرثر حينها أن كوريا لن تقوم لها قائمة قبل قرن من الآن.. لكن الكوريين دحضوا هذه المقولة، وحققوا المعجزة، وقاموا بتشييد البشر والحجر خلال فترة قياسية.
صحيح أن هناك العديد من السياسات والممكنات التي قامت بها الدولة بهدف النهوض من دولة فقيرة إلى دولة متقدمة، وذلك يشمل تطوير المؤسسات والتشريعات والسياسات الاقتصادية والمالية، سياسات الاستثمار والتجارة الدولية، والتنمية البشرية، وخصوصاً التعليم، إلا أن سياسة العلوم والتكنولوجيا طويلة الأمد كانت الرافعة الأساسية لتضافر الجهود وقيادة دفة النهضة من خلال تحديد أهداف تنموية طويلة الأجل وفي قطاعات رائدة وصفت أحياناً بأنها مغامرة، وقد شرح هذه المكونات والسياسات الاقتصادي المعروف الفائز بجائزة نوبل في الاقتصاد مايكل سبنس، في دراسته لعدة دول حافظت على نموها الاقتصادي لفترة طويلة.
وفي هذه المقالة سأذكر لكم الدروس التي ربما تحيزت فيها إلى أمور معينة شدت انتباهي انطلاقاً ربما من تخصصي وما توافق مع أفكاري، فحصر الدروس من جميع الجوانب سيكون عملية صعبة:

1- التخطيط السليم واستشراف المستقبل:
وضعت الحكومة رؤية وخطة طويلة الأمد ارتكزت على تطوير التكنولوجيا، ابتداء من التوطين وانتقالاً إلى التطوير، اقترضت في البداية واستثمرت القروض والمنح أحياناً في ما هو استراتيجي يخدم الغاية الأساسية، فركزت على شراء التكنولوجيا والمعدات والمواد الخام، وبناء المصانع، وتأهيل المؤسسات التعليمية (طبعًا الآن كوريا تتبرع ببليوني دولار سنوياً كمساعدات للدول الفقيرة، فسبحان مغير الأحوال لمن أراد أن يغير!)، اعتمدت الدولة خططاً خمسية، أي كل خمس سنوات خطة تتم متابعة تنفيذها وتقييمها للتأكد من أنها تصب في الرؤية طويلة الأمد، وتحقق النمو الاقتصادي المطلوب، وقد بلغ قيمة قياسية في بداية التسعينات، حيث وصل إلى 9.8%. وإذا قِسنا هذه القفزات الاقتصادية باستخدام الناتج القومي للفرد فقد ارتفع من 63 دولاراً في سنة 1950 إلى حوالي 27000 في سنة 2015.

2- الاستعانة بالحس الوطني:
قامت الحكومة باجتذاب الكفاءات والعلماء من خلال إنشاء مركز بحثي متميز وفرت فيه الاحتياجات البحثية، براتب يعادل ثلث ما يأخذونه في أميركا، ومع ذلك جاءوا ليخدموا بلدهم عندما وجدوا صدق الحكومة وإيمان المجتمع بقدرته على النهوض وتجهيز الدولة لكافة الاحتياجات العلمية من مختبرات وبنية تحتية مناسبة؛ ليحقق الباحث ذاته أيضاً وينجح في مضماره، وهناك قصة عظيمة في تكاتف الشعب قرأت عنها في أحد تقارير الـ"بي بي سي" سنة 1998 وأخبرتني عنها فتاة كانت صغيرة حينها، عندما مرت الدولة بأزمة مالية كبيرة في التسعينات؛ حيث بادر الشعب والشركات إلى التبرع للدولة بالذهب من مدخراتهم الشخصية؛ لتتم إذابته وبيعه بالأسواق العالمية، ولم يكن ذلك ضمن نداء رسمي من الدولة، بل مبادرات مجتمعية، وذكر أحدهم من الجيل الذي شهد النهضة أنه كان سعيداً برد الجميل للدولة التي منحتهم الرخاء والحياة الكريمة وهي الآن في شدة، فكأنها لهم صديق أحبوه وعرفوه وقت الرخاء والضيق، وقد ذكر أنه تم جمع عشرة أطنان ذهب خلال أول يومين من الحملة الشعبية.

3- البحث العلمي والتعليم:
اهتمت الدولة في تحقيق رؤيتها للنمو الاقتصادي على ركيزتين تمثلتا في التعليم ومنظومة العلوم والتكنولوجيا (وهنا نقول لغير المتخصصين: التكنولوجيا هي الوصول إلى التطبيق العملي للعلوم، فسياسة النهضة اهتمت أكثر بالتكنولوجيا وليس البحث العلمي، بهدف العلم بحد ذاته على أهميته) وقد أنشأت الدولة معهد أبحاث متخصصاً سنة 1966 kist ووزارة العلوم والتكنولوجيا عام 1967 وجامعة علمية خاصة سنة 1971 kaisti مستقلة لا تتبع للتعليم العالي كي تعمل بحرية كبيرة وتهتم بالبحث العلمي، وكانت مجانية، لكنها تختار المتميزين من الطلبة لرفد المؤسسات البحثية المدعومة من الحكومة بالعلماء والمهنيين وتخرج علماء المستقبل.
ولقد لعبت مراكز البحث والتطوير والجامعات دوراً مهماً في بداية النهضة الصناعية لمساعدة الصناعة والشركات لنقل وتوطين التكنولوجيا، بسبب عدم قدرة الشركات في حينها، بسبب قلة الخبرات الفنية، وكان ذلك فترة الثمانينات؛ حيث كان التركيز على تطوير وتعزيز الصناعات الغنية بالتكنولوجيا وليس بالضرورة كونه إنتاجاً معرفياً أصيلاً أو تكنولوجياً جديداً لكنه كان تطويراً ويدر أرباحاً كبيرة حينها، ومن ثم انتقلت الاستراتيجية إلى التطوير والابتكار بمساعدة هذه المراكز البحثية، بالإضافة إلى مراكز الأبحاث والتطوير في الشركات الصناعية التي أصبحت مصدراً رئيسياً للابتكار، فلقد أصبحت تعتمد على نفسها كثيراً؛ حيث تبلغ ميزانية البحث والتطوير لأحد مراكز سامسونغ مثلاً ما مجموع جميع المراكز الحكومية التي تتجاوز 25 مركزاً علمياً، كما ذكر لنا أحد المحاضرين هناك.
وفي التعليم، استفاد الكوريون من ثقافتهم التي تستمد سماتها كثيراً من "الكونفوشية" في تقدير العلم والعلماء والأدب والأخلاق، وخصوصاً مع الآباء والكبار في السن والمركز، بالإضافة إلى التكاتف والتعلم من البعض، إلا أن ثقافة الاجتهاد والعمل الجاد ساعات طويلة واعتبار التعليم المدخل الرئيسي لحياة كريمة ومتميزة جعل الطالب المحرك الرئيسي في منظومة التعليم، فلا يعرف عن كوريا استثمارها الكبير في التعليم إلا أنها قامت بتعديلات جوهرية كبيرة في نظامها التعليمي فقد عدلته 7 مرات منذ عام 1954؛ ليتماشى مع الاحتياجات الوطنية والاستراتيجيات التنموية، وخصوصاً سياسة العلوم والتكنولوجيا كما ذكرنا، وهي تحتل هذا العام المركز الأول عالمياً في التعليم الأساسي، كما ذكرت مجلة إم بي سي تايمز، حسب مقياس spi.

4- اختيار النموذج الوطني والاعتماد على الثقافة الأصيلة:
ما لفت انتباهي أيضاً اعتزاز الكوريين بثقافتهم وتمسكهم ببلدهم وانتمائهم لحضارتهم، رغم أنني لم أجدها غنية وضاربة في جذور الأرض مثل البلاد التي جئنا منها، كما قال زميلي من مصر، وغيرها من البلاد التي جاءت لتتعلم من التجربة الكورية.
وبالتالي قامت الدولة بتصميم نموذجها الخاص مستعينة بالتجارب الدولية، وخصوصاً تجربة جارها المارد الياباني العنيد، فمثلاً لم تتبع الدولة النظام الرأسمالي الأميركي في مشروع نهضتها، رغم أنها تلقت دعماً اقتصادياً وسياسياً وعسكرياً منها، لكنها استخدمت أسلوبها الخاص المتمثل بدعم الصناعة والشركات الكبرى بشكل مباشر، ولكن لفترة معينة، ثم تركتها تعتمد على نفسها وسمحت للفاشلة أن تخرج من السوق، أما الشركات الصغيرة فما زال هناك برامج دعم مالي وتقني، لكن ضمن منهجية تشجع استغلال نتاج المؤسسات البحثية، وما زالت الدولة تلعب دور الأب الحاني، ولن تترك هذا الدور أبداً، كما أخبرني أحد المحاضرين عندما سألته في هذا الموضوع، فيبدو أن نظرية "كوز الاقتصادية" لا تعنيهم كثيراً، فثقافتهم "الكونفوشية" ما زالت متأصلة فيهم، واستفادوا منها في نظامهم الاجتماعي والمهني الصارم، والذي خدمهم في موضوع التعليم كما ذكرنا، فالمعلم سر نجاح العملية التعليمية، وله مكانة خاصة في قلوب المتعلمين وراتبه الحكومي ممتاز.

5- القيادة المخلصة:
وأخيراً وليس آخِراً، كان دور القيادة الكورية الأولى متمثلة بالرئيس بارك محورياً، كان عسكرياً ورئيساً ديكتاتوراً، لكن يمكن أن نسميه ديكتاتوراً حميداً، فقد كان مخلصاً لبلده، فعمل بجد حسب معرفته وعاطفته، بالإضافة إلى استغلال الخبرات العالمية والمحلية، فقد قيل إنه قام سراً بالاستعانة باقتصاديين من أميركا (فازوا بجائزة نوبل في الاقتصاد)، لتحديد سياسة الدولة؛ لتنتقل من دولة فقيرة إلى دولة متطورة، ولم يعرف ذلك أحد حتى وفاته، حسب قولهم، يقر الكثير في كوريا أنه أخطأ وأجرم أحياناً، كما أخبرونا، واستغربت عدم إنكارهم ذلك بشدة، لكنه مع ذلك اكتسب احترام شعبها ولم ينتقم لشخصه، بل لمصلحة شعبها كما برروا، فيبدو أن نموذجه كان ناجحاً حينها، فالزمن تغير ولم يعد هذا النموذج مقبولاً.
لكن الدرس هو أهمية وجود قيادة تمتلك رؤية مستقبلية وعندها الإرادة والقوة، وتستطيع أن تستنهض الهمم والأمم وطاقة الشعوب والشباب باتجاه أهداف بعيدة المدى، لكنها عملية ومبنية على تجارب ناجحة ومنهجية علمية، ولعل تجربة لي كوان يو في سنغافورة ومهاتير محمد في ماليزيا دليل دامغ على ملاءمة طبيعة القيادة وطبيعة المرحلة والثقافة العامة حينها، لكن بالتأكيد القيادة المخلصة والقوية بحاجة إلى مظلة أخلاقية حتى تتفوق ويدوم صيتها كنموذج مثالي حتى بعد رحيلها.

وفي النهاية أقول بالكوري: "كامسا هاميدا" كوريا على هذه الدروس المميزة.
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2mqt20C

التكنولوجيا تتغير وتغير بأدمغتنا ومجتمعاتنا وربما أكثر


http://bit.ly/2CYW8LN
اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: IMG_6808.png  مشاهدات: 0  الحجم: 42.1 كيلوبايت  الهوية: 223438



عندما كنت في لندن الشهر الماضي خرجت إلى صلاة الجمعة في أول أسبوع، وأنا كلي ثقة أني سأصل في الموعد وبسهولة باستخدام الحافلة؛ لأن في جيبي "جوجل"، فأخرجت سلاحي الصغير، الذي أصبح يحتل جزءاً من دماغي، وخصوصاً المتعلق بالملاحة، وبينما كنت أمشي وأهمّ بالاستعلام عن الطريق الأسهل باستخدام سبل المواصلات العامة لأجده انطفأ على غير عادته، هنا بدأ الخوف يتسلل إلى قلبي؛ حيث إن مشواري لا يسمح بأي تأخير، وشعرت حينها كيف سلبتنا التكنولوجيا من استقلالنا واعتمادنا على أدمغتنا ومهاراتنا وأصبحنا عرضة للخطر أكثر في الأزمات، هذا على المستوى الشخصي، فما بالك بالمؤسسات الضخمة! وقد حدث ذلك قبل أسبوع مع شركة دلتا للطيران؛ حيث تعطل النظام وتعطل معه آلاف المسافرين، لكن كل ذلك لن يمنع فيضان التقدم التكنولوجي من الاستمرار في اقتحام بيوتنا وأعمالنا.

بالنسبة لي كان الموضوع بسيطاً، فقد عاد هاتفي إلى العمل من جديد وأخبرني (كما في الصورة في الأسفل) عن كافة تفاصيل رحلتي القصيرة من خلال خريطة المسار الذي انقسم إلى جزء فيه مشي، والآخر في الحافلة، وأخبرني بالتحديد ما هو رقم الحافلة، ورمز موقف الحافلة المطلوب الوجود فيه، ومتى ستأتي الحافلة القادمة (والتي بعدها)، وعدد المواقف التي ستمر عليها، وأسماؤها، فلست بحاجة إلى قراءة الخريطة والمعلومات وجدول المواقيت، كلها تم تلخيصها بكبسة زر!

هذا طبعاً مثال بسيط كيف أصبحت التكنولوجيا والتطبيقات الذكية تسهل علينا الكثير وتميكن أشياء كثيرة في حياتنا اليومية، وليس فقط في الصناعة والتجارة، لكن المشكلة أن هذه التطبيقات الذكية والهاتف الذكي من خلفها تجعلنا أسرى أكثر لها، بل قد تقلل من فرص إعمال أدمغتنا وتطويرها، من خلال التعامل مع مختلف مهامنا اليومية والمشاكل التي تواجهنا، فلقد تقلصت فرص محاولاتنا وتجاربنا، فأصبحنا نفحص خريطة جوجل لتجنب الزحام؛ لأننا غير مستعدين لخوض أية مخاطر ولو كانت بسيطة، وهذا غير صحيح على الأقل من منظور تطوير وتعزيز التفكير الإبداعي.
صحيح أن كثيراً من التطبيقات تسهل الحياة وإدارة أمورنا اليومية لتفرغنا لأمور أخرى، وهذا طيب (إن كانت الأمور الأخرى طيبة!)، لكن التسارع في التطور التكنولوجي باستمرار، وخصوصاً فيما يتعلق بالذكاء الصناعي يسير باتجاه تغيير جذري لأمور حياتنا اليومية والمستقبل البعيد سيكون رهيبا!

تأمل في ما حصل في فيلم "وال إي" WALL-E مثلاً، أو أي من السيناريوهات الخيالية (حالياً على الأقل) التي تنبأ بها أهم العلماء، فلقد وصل الأمر إلى أن حذر العالم البريطاني الشهير ستيف هوكينغ من أن آلات الذكاء الصناعي قد تقتلنا في يوم من الأيام، أو تهدد حياتنا، ليس لأنها تكرهنا كما ذكر، لكن لأننا قد نكون عقبة في وجهها لتحقيق أهدافها، أما نيل تايسون، عالم الفيزياء الفلكية المعروف، فذكر في مقابلة أن الآلات والروبوتات ستتحكم وتسيطر على الإنسان بشكل كبير، بل ذكر مثالاً طريفاً أو ربما مخيفاً بالغ فيه كثيراً في إحدى محاضراته، عندما قال: إن الروبوتات قد تمر على كوكب الأرض لمشاهدة البشر، وتتسلى بهم وكأن الأرض حديقة حيوانات كبيرة!

أما على المدى المنظور الذي بدأ مع إنترنت الأشياء Internet of Things، التي تعتبر أهم المحركات القادمة لتقوم بتغيير جوهري في حياتنا paradigm shift، كما يقول الاقتصادي والمنظر الاجتماعي جيريمي رفكن، فالتواصل سيمتد بين كل شيء وليس فقط بيننا والآلات والأشياء، وقد تنبأ رفكن بتبديل النظام الرأسمالي بنظام تشاركي، أو كما سمَّاه collaborative commons، وضرب أمثلة عدة ضمن هذه المنظومة الجديدة التي بدأت تكتسح عالم الأعمال، مثل أن يتشارك المستخدم والمزود بالخدمة أو المنتج، فمثلاً شركة أوبر Uber تعتبر أكبر شركة سيارات أجرة في العالم رغم أنها لا تمتلك أي سيارة أجرة، وكذلك الحال بالنسبة لشركة إير بي إن بي Airbnb في تأجير الغرف والشقق، ولقد ذكر رفكن أدلة وممهدات عدة في كتابه المهم The zero marginal cost society لمن أراد الاطلاع على نظريته ونبوءته بالتفصيل.
ستيف جوبز كان يقول إنه كأي ريادي ناجح يتربص دائماً بالمستقبل والقادم، وكذلك قادة الدول الناجحون، ويبدو أن الموجة الصناعية التالية على الأبواب وستحتاج كمثيلاتها من الموجات السابقة، التكامل بين القطاع العام ودوره في تحضير البنية التحتية اللازمة للقطاع الخاص؛ لينتعش ويبدع في بيئة تشجع الأعمال والإبداعات بكافة أشكالها التكنولوجية وغير التكنولوجية، لكن غير محصور بطريقة التكامل العمودية لشركات كبرى، كما جرى سابقاً، وهنا فرصة أن نفهم هذه الموجة وندخل معها ونؤثر فيها؛ لعلنا نلحق الركب مبكراً وربما نؤثر في قيادة دفته.

from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2kP4CNS

جوجل تعيد ابتكار نفسها


http://bit.ly/2CYW8LN
اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: google.jpg?w968.jpg  مشاهدات: 0  الحجم: 56.6 كيلوبايت  الهوية: 223434



كلام لاري بيج في الأسفل و الذي نقلته حرفيا بالانجليزية من مقالة الصحيفة البريطانية الاندبندنت بالامس ، يشكل فلسفة يجب ان يضعها اي شخص مهتم بعالم الاعمال قي مجال التكنولوجيا في مكتبه ( لن أترجمها لكم فيمكنكم وضعها في google translate ، بما اننا نتحدث اليوم عن جوجل ) .

"But in the technology industry, where revolutionary ideas drive the next big growth areas, you need to be a bit uncomfortable to stay relevant."

هذا الفهم و الفلسفة في عالم الصناعة المرتبطة بالتكنولوجيا هو الذي جعل جوجل تتصاعد من نجاح الى نجاح و تستمر الشركة بالنمو و التطور ، لكن الان سنتوقف عن قول 'يا عمي هادي جوجل' كلما سمعنا و تفاجئنا بإبداع جديد ! الان سنقول Alphabet .

كلامهم مقنع جدا بخصوص اعادة الهيكلة و التغيرات الجديدة، لكن انا شخصيا اعتقد ان 'جوجل' أصبحت رمز للابداع و اعادة ابتكار الأشياء بطريقة ابداعية و اليوم تعيد ابتكار نفسها كما فعلت في كثير من المنتجات مثل محرك البحث والايميل و غيرها ، جوجل بالنسبة لنا ليس فقط محرك البحث و ربما هذا اجحاف بحق الاسم نفسه !

صحيح ان الحديث عن الصناعة المرتبطة يالتكنولوجيا ، لكن التكنولوجيا نفسها دخلت و تدخل و تتداخل في كل صناعة ، فمثلا السنة الماضية كنا ندفع في الحافلة والقطار في لندن بلمس Oyster card ، السنة بلمس credit card او Apple pay . و كان طبيب الأسنان يعطيك الملف لتوقع عليه ، الان توقع على شاشة التابلت وتنهي معاناتك بثواني ، وكنت تقف حاملا جواز سفرك بانتظار الموظف يتفحص اسمك و ينظر في عيونك ، انا الان فتقف امام الجهاز و تضع جوازك على الماسح الضوئي و تدخل البلد مباشرة دون ان ينظر إليك احد او يسألك عن اسمك الرباعي او الخماسي !

هذا التسارع العجيب و لهف الجميع ليكون سباقا في التطبيق يجعل حياة المنتج او الخدمة او حتى الشركة قصيرة اذا استمرت بنفس النهج التقليدي دون تغيير وتطوير.

شاهدت قبل سنة لقاء مع لاري بيج كان يتحدث و كانه يحلم باشياء كثيرة يتمنى ان تحصل و جوجل تجرب فيها ، اليوم نفهم هذه التغييرات و كيف ستكون لها اثر إيجابي على متابعة مختلف المبادرات لتصبح شركات مستقلة تحت مظلة الفابيتAlphabet.

* بالعامية منقولهم موفقين يا جماعة و الله ييسر اموركم :)
- المقالة باللغة بالانجليزية هنا
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2lpnyTM

حب العلم و العلماء


http://bit.ly/2CYW8LN
اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: IMG_4581.jpg  مشاهدات: 0  الحجم: 177.4 كيلوبايت  الهوية: 223432



ما لفت انتباهي من المحاضرة العامة للسير ريتشارد روبرتس الحاصل على جائزة نوبل في العام 1993 المتخصص في المياكروبيولوجي و الذي زارنا يوم الخميس الماضي ليس ما تحدث عنه من مستقبل العلوم و أهمية المايكروبيولوجي و لكن ما لمسته من شغف العلماء الحقيقيين بالعلم و جرأته عندما عارض السياسيين في بلاده في أكثر من مناسبة.


رسالة أخرى استقيتها من حديثه كانت في ما يتعلق بفلسفته المميزة عندما تحدث عن الكوارث الطبيعية و المفتعلة من البشر بإيجابية ! و اعتبر انها يمكن التعلم منها و خصوصا في مجاله ، و هو كيف يمكن ان تتكون وتتاقلم عضويات جديدة في المناطق المنكوبة و ذكر مثال تسريب الكبير لاحدى الشركات النفطية العالمية.


واخيرا و لعلها أهم رسالة بالنسبة لي كانت تأكيده على أهمية البحث العلمي و غرس حبه في الاطفال منذ الصغر !


حسام عرمان
4-4-2015
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2lqKRfM

10 أفكار لتحفيز الإبداع في البيت


http://bit.ly/2CYW8LN
اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: activity.jpg  مشاهدات: 0  الحجم: 149.2 كيلوبايت  الهوية: 223430




لقد كُتب الكثير في مجال الإبداع والابتكار على مستوى الدول والمؤسسات والأفراد، ولأن الأسرة هي لبنة المجتمع وأساسه، فقد قمت بدراسة وتطبيق الكثير من المبادئ والطرق التي تعلمتها من مختلف المصادر في بيتي ومع عائلتي مع إضافات وتعديلات لاقت قبولاً عند أبنائي وأصدقائي، فوثقتها ضمن 10 أفكار، ولعل العنصر الأهم في هذه المقترحات هو المشاركة الفعالة من قبل الوالدين، والاستمتاع معهما بشكل حقيقي.





1- توليد الافكار:
تشجيع توليد الأفكار لحل أية مشكلة أو فرصة تواجه العائلة، وتكرار "عندي فكرة" في كل مناسبة وجعلها عادة في البيت ومدح الأفكار على الدوام، "فكرة رائعة" هي الرد الطبيعي لأية مشاركة.
2- الرسم:
تشجيع الرسم بشكل منفرد والرسم الجماعي أيضاً مع مدح الرسومات وتعليقها في البيت ومكان العمل إن أمكن.
استغلال الرسم لتعزيز الإبداع فمثلاً نقوم برسم جزء بسيط كخط أو شكل ودعوة الأطفال تخيل الشكل النهائي، وإكمال الرسم، أو حتى التعبير عن قصة قصيرة من خلال رسمة.

3- زاوية الإبداع:
تخصيص زاوية في المنزل تسمى زاوية الإبداع، حيث يتم وضع كل ما قد يلزم من أقلام وأوراق وقصاصات ولواصق وأغراض مناسبة بحيث تكون مساحة حرة يدخلها الأطفال متى يشاؤون، ويتم تفقدهم كل حين، ومشاركتهم وتشجيعهم على أعمالهم.
4- القصص والمسرح:
تجهيز مكتبة صغيرة في غرفتهم فيها قصص مناسبة لأعمارهم، وقراءة القصص مجتمعين كل فترة بانتظام (قبل النوم مثلاً)، فيروي كل واحد قصة قرأها أو سمع بها سابقاً أو قصة من تأليفه، وسوف تندهشون من قدرة الأطفال على التأليف!
ويمكن تحويل القصة إلى لعبة بحيث يبدأ واحد مقطع ويكمل الآخر من تأليفه وهكذا، وأخيراً يمكن تحويل القصص إلى مسرح بحيث يقوم كل شخص بتمثيل دور في القصة من خلال ألعابه في البيت (حيوانات، سيارات.. إلخ)، ويتم العرض كمسرح الدمى (خلف الأريكة)، أو المسرح التقليدي أمام الآخرين.
5- كيف يصنع؟
تشجيع سؤال "كيف تصنع الأشياء من حولنا؟" والبحث عن الأجوبة سوية من خلال الإنترنت وخاصة اليوتيوب، ويمكن عمل قائمة لكتابة الأشياء في حال كان الوقت غير مناسب.
هناك برامج مشابهة تعرض على قنوات ناشيونال جيوغرافي أو برامج مثل "نينا والحواس الخمسة" والذي يعرض على قناة براعم تخدم هذا الهدف أيضاً.
6- اللعب والرياضة:
"العقل السليم في الجسم السليم" شعار جميل يتعلمه الصغير فيا حبذا التنويع بين الألعاب البدنية والذهنية، والمهم مداومة الرياضة باستمرار من خلال برنامج ثابت خارج المنزل، بل حتى اختراع ألعاب جديدة باستخدام الأشياء من حولنا وليشارك الجميع، وإن ممارسة التمارين الرياضية في البيت تشجع الأطفال على النشاط مبكراً.
7- التخيل:
عمل تمارين على تخيل تحديات مختلفة مثلاً سيارة بدون عجلات (كيف يمكن أن تسير؟) فيل بدون خرطوم كيف سيشرب؟ تخيل العيش في أماكن غريبة (داخل حوت أو على سطح القمر) وسأترك لكم المجال لتتخيلوا ما يمكن أن يكون محفزاً على التخيل!
8- ربط الأشياء:
ستيف جوبز يعرف الإبداع على أنه عبارة عن ربط الأمور والمفاهيم والأشياء المختلفة، وهنا مهم أن نستغل أي فرصة لربط الأشياء، مثل ربط قصة فيها خلق حسن مع ممارسة عملية في الواقع، دمج لعبتين للحصول على لعبة جديدة وتعلم البناء على فكرة لشخص آخر والاستفادة منها في تطوير الأفكار.
9- تشجيع الأخطاء والحرية:
ممارسة كل ما هو جديد وتقبل الأخطاء، وخصوصاً عندما تكون نتيجة تجربة جديدة قام الأطفال بها، وتجنب لومهم والاكتفاء في بيان الصواب والتركيز على الإيجابيات والدروس المستفادة لتفادي الأخطاء في المستقبل.
وهنا تكمن أهمية توفير بيئة من الحرية للتفكير والتعبير عن الرأي بأريحية وتشجيع الحوار وحسن الاستماع لوجهة نظر الآخر وتقبل الانتقاد بروح رياضية.
10- المرح:
كل ما سبق يجب أن يكون في أجواء فرح ومرح، فلا يحاكي درساً في صف تقليدي؛ لأن الشعور بالسعادة والفرح يؤدي إلى الأعمال الناجحة والتمارين المفيدة، وهذه دعوة للأهل أن النزول إلى مستوى الأطفال، وأن يخلعوا عباءتهم الرسمية والتصرف بمرح وبعفوية.

from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2mOiOav

مساهمة بسيطة لمجلة طلبة الهندسة الصناعية


http://bit.ly/2CYW8LN
اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: Untitled-219.jpg  مشاهدات: 0  الحجم: 553.4 كيلوبايت  الهوية: 223428

from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2mt0bJi

لا يغرنك الأرقام


http://bit.ly/2CYW8LN
Image result for numbers



صحيح ان الارقام و الأمور المقاسة مهمة جدا في إدارة أي منظومة و تطوير أدائها ، و هذا يتضمن المدخلات و العمليات و المخرجات ( منتجات او خدمات ) و هناك اجماع كبير على مبدأ " ان لم تستطع قياسه فلن تستطيع إدارته او تحسينه"، ولكن هل هذا هو مهم بحد ذاته و بشكل مجرد؟

التركيز على الأرقام قد يخدعنا للوهلة الأولى و خصوصا عندما تعرض الأرقام و الرسوم البيانية في تقارير ملونة ضخمة ومطبوعة على اوراق فخمة ، او يتم عرضها على الحائط في شرائح او بوسترات جميلة متناسقة تعرض في اجتماعات و لقاءات لتثير اعجاب الحاضرين. أحيانا كثيرة اذا تفكرنا في هذه الأرقام من خلال نظرة ناقدة تنطلق من مفهوم الصورة الكبرى لنتعرف على مغزى ما يتم قياسه و ان كان يخدم اهداف استراتيجية ضمن النظام المتكامل ام لا؟ و هل تعكس جودة العمل ام انها كميات كبيرة من الاعمال تظهر حجم عمل المؤسسة و تفسر مصاريفها ؟ و ماذا عن حجم العمل مقارنة بالامكانيات المتوفرة؟ هذه أسئلة ضرورية لفلترة ألوان الأرقام البراقة.

فمثلا تقوم دائرة المحاسبة بمعالجة مئات المعاملات لكنهم لم يخبروك انهم جيش من الموظفين ، ناهيك عن نسبة الأخطاء الكبيرة فيها ، او دورات تدريبية كثيرة و حضور غفير لكن الفائدة بسيطة و الحصائل متواضعة. و أختم بمثال صريح 'شوي' ! بعض الموظفين (ممكن النسبة اكبر في القطاع العام) تعجبك سيرته الذاتية و سنوات خبرته لكنك سرعان ما تكتشف ان العشرين سنة فعليا (ليس حسابيا) كانت عبارة عن سنة مكررة عشرين مرة ، فلا تغرنك الأرقام.
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2lnZMYh

خمسة ركائز أساسية للنجاح


http://bit.ly/2CYW8LN
Image result for ‫ركائز أساسية للنجاح‬‎



حضرت من يومين محاضرة على هامش مؤتمر تمكين في الكويت (16-18 نوفمبر 2014) للمدير التنفيذي السابق لشركة ماكدونالدز في أمريكا ، و كانت بعنوان الأسرار الثمانية للقيادة. في الحقيقة لقد تحدث ادوارد رنسي عن أنواع القيادة مدللا بأمثلة فكان أولها القيادة المبنية على الشخصية و الكاريزما مثل أوبرا وينفري و القيادة المبنية على الابداع مثل ريتشارد برانسون و غيرها من انواع يطول ذكرها. ما وثقته اليوم ليس تلخيص للمحاضرة وأسرار القيادة و لكن تحليلي الشخصي الذي كونته مدعما بأمثلة من محاضرته، و أسميتها " خمسة ركائز أساسية للنجاح":

1. القيادة
تعرف على نفسك جيدا قبل ان تنطلق في معترك الحياة و ذلك بتحديد اسلوب قيادتك لحياتك . تحدث رنسي عن اسلوبه الذي تميز بثلاثة أنواع أهمها الضبط والتحكم command and control ، و هذا طبعا متناسق مع وظيفته استراتيجيا
2. العمل الجاد
اللاعب المهاجم في كرة القدم صاحب المهارة لن يستطيع أن يسجل الأهداف ما لم يكن عنده لياقة عالية ، وذلك بحاجة الى عمل جاد و كثير من العرق (تذكرون روماريو في اخر ايامه)، أنا ذكي غير كافية أبدا ، التفوق والنجاح مرتبط بشكل وثيق بالاجتهاد والعمل الجاد. اقتباسي المفضل هنا هو توماس أديسون "العبقرية 1% منها إلهام و 99% جهد و تعب". . ذكر رنسي انه لم يكن متفوقا بل ذكر انه ترك الجامعة مبكرا وفي المدرسة كان ترتيبه الثامن في صف من 17 طالب ، وكان يعمل في فترة معينة 80 ساعة في الاسبوع
3. التعلم المستمر
اقرأ ... اقرأ... اقرأ ... و ضع برنامجا لذلك كان رنسي يقرأ في الاسبوع ثلاثة كتب : واحد في الأعمال ، واحد في تاريخ الأعمال او الدول و الثقافات و رواية .
4. التخطيط
ضع خطة استراتيجية لنفسك و وائمها مع عملك كانت وظيفة رنسي في ماكدونالد جزء من خطة حياته و ليس مجرد عمل.
5. التعامل مع الناس
لا تعمل لوحدك و استثمر في علاقاتك مع الاخرين و شبك مع اكبر عدد ممكن من الناس وخصوصا اصحاب الهمم العالية و المتميزين في الحياة الاجتماعية و المهنية. بين رنسي اولوياته في العمل و سر نجاحه و كانت كالاتي: الناس ، المبيعات ثم الأرباح.
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2mOc9x1

البساطة simplicity


http://bit.ly/2CYW8LN
Image result for simplicity



قمنا باختيار شعار للجنة الابداع في معهد الأبحاث اول امس ، و كان الفائز من بين 14 متقدم قد حظي بأكثر الاصوات ، على الرغم من بساطته ، الا اننا شعرنا انه الأكثر تعبيراً و تفوق على من أضاف و أدخل كثيرا من التفاصيل المصغرة ، فالبساطة فعلا هي ذروة التعقيد (simplicity is the ultimate sophistication) - ليوناردو دافنتشي.

إنه سر البساطة ، رغم معناها الحرفي الذي يدل على السهولة والسلاسة الا ان استخدامها يحتاج الى إبداع. انه الفن الذي يتفوق على التعقيدات و المبدأ الذي يحتاج الى عصف الذهن لإخراج مادة قادرة على النفاذ الى العقول و تحقيق النجاحات في كل المجالات (الفن ، التصميم ، الصناعة ، الادارة ، التسويق ، الخ). شغف ستيف جوبز بالتصميم البسيط و جعلها Apple’s mantra كان وراء النجاحات المتتابعة للشركة حتى وفاته ، و أيضا شركة أخرى تعرفنا عليها بسرعة هائلة و استخدمنا خدمتها الأساسية بسهولة وهي Google ، وذلك عندما فتحنا صفحتهم و كانت حينها تقريبا أول مرة نجد صفحة بيضاء كبيرة يتوسطها فراغ طويل يدعوك لتكتب كلمات البحث ببساطة

أهم أسرار نجاح فن الالقاء و العرض هو البساطة ، في الكلام و الشرائح و الصور و الفيديو ، تأمل في النجاح العجيب لمعظم محاضرات TED التي لا تتجاوز 18 دقيقة (طبعا ممنوع أطول و لو كنت بيل جيتس) ، كلمات بسيطة و صور معبرة تخترق العالم. أقرأ حاليا في كتاب نشر عن TED هذه السنة (2014) أن معدل المشاهدة اليومي هو مليون ونصف ، لقد قام المتحدثون أحيانا بتلخيص سنوات من نتائج عملهم بكلمات بسيطة و اتقنوا القول العربي الأصيل "ما قل و دل"


ولنا طبعا في أسوتنا المحمدية خير دليل حيث ان الاحاديث النبوية في معظمها كلمات بسيطة و قصيرة لكنها تحمل معاني و دروس وفلسفات عظيمة.


حسام عرمان
18-10-2014
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2msZzDu

الحرية الحقيقية والابداع


http://bit.ly/2CYW8LN
Image result for ‫حرية‬‎



تأملت في موضوع الحرية و انا اقرأ في مجال الإبداع ، فوجدته ركيزة مهمة ، حيث يتكامل مع الشعور بالأمان في التعبير عن المكنونات الإبداعية بأريحية ، تتألق الأفكار والآراء ضمن الدوائر الاجتماعية الصغيرة و الكبيرة و الان الفضاء الأكبر ضمن مواقع التواصل الاجتماعي (و هذا برأيي أهم حسناته) حيث مكننا جميعا من التعبير عن آراءنا و خلق محتوى يمكن ان يساهم و لو بشكل بسيط لمحيطنا، صحيح ان هناك من يسيئ استخدامه من كثر استخدامه في غير مكانه ، لكن يظل المحزن عندما تجد من يتجنى و يجرح متحمسا بحق أو بباطل.

الحرية كمبدأ تم منهجته و مأسسته ليصبح جزء من المعادلة التي نقلت اوروبا من اعماق الظلمات الى النور و الانفتاح في الأفكار و الابتكار و الاقتصاد و الرياضة، رغم انها جلبت معها بعض المصائب حيث الحدود بلا حدود احيانا، و ذلك يمكن تجنبه في بلادنا من خلال الثقافة الشرقية و الاسلامية.

تكميلا لثقافتنا الغنية ، لابد من التدرج بنشر ثقافة الحرية ابتداء من الأسرة التي تشكل شبكة امان لأبناءها و بناتها الصغار ليتناقشوا و يتحاوروا و يخطئوا ليتعلموا بأحترام و حنان.

الحرية الحقيقية أمر عصيب و مهمة عظيمة لمن أراد السير فيها ، فلذلك كثير من الاباء و المدراء و الحكام من يتجنبونها ، ليحققوا "الفعالية" من منظور النظرية الإدارية المعروفة بالمركزية و يضاف اليها التنفيذ بعسكرية معتمدة على "عبقرية" فردية ، و عندهم مساحة الحرية تحتاج الى اذون رسمية.

حسام عرمان
1/8/2014
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2mndUkO

The Five Why's اسأل لماذا 5 مرات


http://bit.ly/2CYW8LN
Image result for the 5 whys

اسأل لماذا 5 مرات ؟ هذا هو معنى العنوان ، هي عبارة عن أداة إدارية تستخدم في عدة تطبيقات اهمها إدارة الجودة و الابداع و الابتكار ، في موضوع الجودة تهدف الى الوصول الى السبب الجذري للمشكلة (root cause) و في الابداع للتوصل الى التحدي الحقيقي (challenge) حسب طريقة IDEO و كذلك الأمر في طريقة Goldfire. أعتقد أن هذه الأداة على بساطتها يمكن استخدامها في مجالات أخرى غير المذكورة في الأعلى. انها القاعدة الأساسية الفعالة للوصول الى الغاية الحقيقية دون الانشغال بالسطحيات و القضايا الجانبية المحيط بأية مسالة. إنها الأداة التي يمكن ان تمكنك من فلترة أنشطتك المختلفة القصيرة و الطويلة الأمد ، كما هو الحال في عالم الاعمال. ففي مجال التخطيط الاستراتيجي يتم وضع الاهداف الاستراتيجية و الاستراتيجيات التفصيلية لتحقيقها بناءا على رؤية تجيب على سؤال لماذا؟

تختلط الامور علينا باستمرار و ننخرط بأعمالنا اليومية بل حتى "الحولية" و بعض الناس "العمرية" و يفطنوا عند المحطات الاخيرة في الحياة.

إن اعتماد هذه الاداة يمنحنا إعادة التركيز و التأكد من المسار قبل الإقلاع و العمل على حلول لأعراض المشاكل أو العمل على منتجات/خدمات لا تحقق الرغبة الحقيقية للزبون. بالنسبة للرقم 5 فهو بناءً على تجارب ، فقد وجد انه عادة يتم الوصول الى السبب الحقيقي من خلال سؤال لماذا 5 مرات متتالية مستفسرا عن الاجابة بسؤال. لكن لا يهم زاد ام نقص. انصح ان تعتمد هذه الأداة كعادة ، اسأل لماذا قبل البدء باي عمل او مشروع بل حتى محاضرة ، مداخلة ، أو حين الاستماع لأية موضوع وستجد حجم الإثارة في كل مرة و سيسهل عليك النجاح لاحقا فيما انتهيت اليه عندما تجيب عن ماذا ؟ و كيف؟

هناك الكثير من الشركات التي تشبعنا بنماذج وردية و كلمات رنانة تعبر عن ال"لماذا؟" لهم ، لكنها في الحقيقة لا تعبر عنهم و لا ترى ذلك في منتجاتهم/خدماتهم التي لا تترجم ال"لماذا؟" على ارض الواقع و لا يشعر بها الناس حقيقة.

هذا ينطبق علينا كأشخاص ايضا عندما لا تتناسق ال"لماذا؟" مع ال"ماذا؟" و ال"كيف؟" حيث ترى مصارعة عنيفة بين مبادئنا وغاياتنا مع اهدافنا وأفعالنا. باختصار ال"لماذا؟" يجب ان تدغدغ العواطف متقمصة الوجدان و ليس فقط ما تسمعه الأذنان .

حسام عرمان
20/6/2014
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2kMlFQC

إستراتيجيات الربح المجرمة


http://bit.ly/2CYW8LN
Image result for profit bad



أحد الاستراتيجيات المهمة للتمكن من بيع المنتج بسعر رخيص ، هو اعتماد استراتيجية economy of scale ، و بالتالي لابد من الانتاج بكميات كبيرة mass production .

النتيجة كما هو الحال في هذا الفيديو الذي أنصح ضعاف القلوب عدم مشاهدته ، لأن المشاهد تتضمن إجرام بحق الحيوان . لكنه يكشف لنا كيف أن الشركات ذات الأسماء الرنانة في عالم الاعمال و أعظم "البراندات" لم تتحقق الا من خلال سياسات جحيمية تطبق في مراحل سلسلة الإمداد الاولية (upstream).

الايجابية الوحيدة لي أني قررت اليوم انتقاء المصادر بتحفظ لضمان صحة أهلي وعدم تنفعة هذه الشركات.

* اللي ناوي يصير نباتي (او بالأصح vegan يعني اكثر من نباتي بس ما بعرف ايش بالعربي) اكيد لازم يشوف الفيديو ليطمئن قلبه :)

http://m.youtube.com/watch?v=0I3Q7y1cSps
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2kQU8h7

إبداع أو بطالة


http://bit.ly/2CYW8LN

اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: http%3A%2F%2Fcom.ft.imagepublish.prod.s3.amazonaws.com%2F6f76f25e-a2f5-11e3-ba21-00144feab7de?source=next&fit=scale-down&width=700.jpg  مشاهدات: 0  الحجم: 69.2 كيلوبايت  الهوية: 223408



ها هي التكنولوجيا يمتد تهديدها للعمال ذوي الياقات البيضاء (انظر المقالة المثيرة في الفاينانشيال تايمز) ، بعد ان زلزلت بيوت العمال ذوي الياقات الزرقاء من قبل (و ما زالت). واهم من يعتقد أنه في مأمن وأن الاتمتة لن تصله ما دام يقتات من جهد عقله! لا اعتقد أن ذلك سيكون كافيا في المستقبل القريب! ما دامت الأنشطة تقليدية ميكانيكية تدار في الشق الأيسر من الدماغ ، فالتهديد وارد و لو بعد حين. طريق النجاح على المدى البعيد هو الانغماس في الأنشطة الإبداعية فالعصر القادم هو عصر الابداع.
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2mSPjV3

صفقة الفيسبوك ام الواتس اب ؟


http://bit.ly/2CYW8LN
Image result for facebook whatsapp



خبر اليوم و الصفقة الرهيبة التي تمت من خلال شراء فيسبوك ل واتس أب بمبلغ خيالي ١٩ بليون ، تحول من خلالها كل من كوم و أكتون الى بليونير في ليلة وضحاها ! مشروعان 'تعملقا'بسرعة خيالية (الصفقة لوحدها اكبر بقليل من سعر شركة سوني العملاقة في السوق حاليا) ، هذا هو عقد 'الإبداع' الذي سأتحدث عنه في مقالة منفصلة لاحقاً.

درسان مهمان تأملت فيهما من هذه القصة:
١. يمكن للعمل الريادي ان يتجاوز نجاحه البلايين و خلال فترة قصيرة دون ان يكون هناك استثمار في المصانع و الماكينات ، بل استثمار في العقل البشري المبدع ، و لا يتطلب ذلك العيش بالقرب من سيليكون فالي (كوم كان عايش في اكرانيا في بيت مش واصله كهرباء) . و هذا خبر جيد لنا بالتأكيد ، و البركة بالشباب ان شاء الله.
٢. النظرة الاستراتيجية الثاقبة لمارك و 'جماعته' ، فالمستقبل برأيي للواتس أب و ليس فيسبوك (والله اعلم) فبالتالي قام مارك بإنقاذ نفسه مبكرا مع انه الظاهر توسع و سيطرة على التواصل و الاتصال.

حسام عرمان
٢٠/٢/٢٠١٤
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2mvkrtt

سقوط توماس كوك Thomas Cook


http://bit.ly/2CYW8LN
نتيجة بحث الصور عن ‪Thomas Cook‬‏



وسقط عملاق آخر

أذكر أول ما ذهبنا إلى بريطانيا لندرس في 2003 (يعني زمان أوي) كنا نرى محلات توماس كوك وإعلاناتهم ونقف خلف الزجاج (كطلاب علم لا طلاب سياحة J) ونشاهدها وقد امتلأت بالزبائن وخصوصاً كبار السن، وكنا نغبطهم ولسان حالنا يقول متى رح نتقاعد ، ونأتي هنا مثل هؤلاء ونحجز كل شيء في زيارة واحدة دون عناء ، أو كما كانت تقول الشركة , Don't just book it Thomas Cook it .

مرت السنين وبالأمس سقطت أقـدم شركة سياحية في العالم عن عمر يناهز 178 ، وتبخرت امبراطورية بدأت بخطوات بسيطة من الفتى توماس كوك بتنظيمه رحلات لزملاءه الطلبة. وصلت مبيعات الشركة السنوية 9 مليارات جنيه إسترليني و19 مليون عميل و 22000 موظف يعملون في 16 دولة!

صحيح أن هناك عوامل كثيرة أهمها الإدارة المالية والتي تمخضت في مفاوضات حتى آخر ليلة سقوطها المدوي ، لكن السبب الرئيسي في رأيي والذي يتكرر باستمرار مع هذه الشركات الكبيرة هو عدم قدرتها على التكيف مع الظروف الجديدة وبطئها في التغيير ، وكما قال خبير الطيران جون ستريكلاند أن جهود إعادة الهيكلة في الشركة جاءت متأخرة جداً وغير كافية too little too late ، وكابرت بالاستمرار في نموذجها التقليدي ، حيث كانت تشغل 600 محل (تخيلوا ) ! وكأنهم في عالم آخر ، وما تغيروا إلا في 2017 بعمل تحالف مع موقع إكبسيدا ! وقد لخص المشكلة أحد المدراء السابقين بقوله: "استمرت في نموذج عمل أنالوج في عالم ديجيتال".
لقد تغيرت الدنيا وأصبح الزبون مهتماً في تصميم رحلته الخاصة ومقارنة كل الخيارات وهو في بيته وليس بحاجة الى باكيج ، والبناء على براند واسم تجاري ليس كافياً لأنه ارتبط في أذهان الزبائن النموذج القديم ، فتبخرت القيمة السوقية بسرعة لأنها لم تستطع إعادة اختراع نفسها ، كما فعلت الشركات الكبيرة الناجحة مثل أبل وأي بي إم.
وأخيراً وليس آخراً ، لعب الحظ "السلبي" في تسريع عملية الإفلاس فالظروف والتوقيت وخصوصاً أزمة خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي (بريكست) لم تساعد فتأخر الطلب وسعر صرف العملات (دولار-جنيه استرليني) زاد الطين بلة.
قد يسأل سائل كيف لهذه الشركات الكبيرة أن لا تتعلم الدرس ممن سبقوها ، ببساطة نقول التغيير ليس تكنولوجي وحسب بل مرتبط بالإنسان وتغيير فكره وقناعاته ونمط عمله وهذه لا يمكن تنفيذها بجرة قلم !

بقلم : د. حسام عرمان
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2mlO2FY

تطبيق القرآن الكريم للأندرويد Quran for Android


http://bit.ly/2CYW8LN
تطبيق القرآن الكريم للأندرويد
Quran for Android
اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: quran-for-android-android-292-p1.png  مشاهدات: 1  الحجم: 9.6 كيلوبايت  الهوية: 223387

اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: quran-for-android_pxHCEYf.jpg  مشاهدات: 1  الحجم: 17.9 كيلوبايت  الهوية: 223388اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: quran-for-android_9UqE4Sh.jpg  مشاهدات: 1  الحجم: 19.1 كيلوبايت  الهوية: 223389اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: quran-for-android_6BqoOKW.jpg  مشاهدات: 1  الحجم: 7.5 كيلوبايت  الهوية: 223390اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: quran-for-android_5XzHahc.jpg  مشاهدات: 1  الحجم: 6.4 كيلوبايت  الهوية: 223391
تطبيق القرآن الكريم للأندرويد Quran for Android هو أحد تطبيقات القرآن الكريم الشهيرة حيث قام بتحميله عدد كبير من المسلمين على أجهزتهم الخاصة ليرافقهم في كل زمان ومكان.


التحميل

اضغط على الرابط في الاسفل

=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=

from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2kOJDe6

Bulk Crap Uninstaller تحميل برنامج إزالة البرامج من الكمبيوتر


http://bit.ly/2CYW8LN
اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: 1.png  مشاهدات: 1  الحجم: 90.4 كيلوبايت  الهوية: 223386


Bulk Crap Uninstaller 4.15

التحميل

اضغط على الرابط في الاسفل

=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=

from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2ld8UPx

تطبيق Google Tasks: Any Task, Any Goal. Get Things Done


http://bit.ly/2CYW8LN

تطبيق Google Tasks: Any Task, Any Goal. Get Things Done لمساعدتك على القيام بالمهام اليومية، قم بكتابة المهام وأدرج مهام فرعية وحدد التاريخ والوقت، وزامن جميع المهام الخاصة بك على جميع أجهزتك.
اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: google-tasks-any-task-any-goal-get-things-done-android_p0sgdqt.jpg  مشاهدات: 1  الحجم: 3.3 كيلوبايت  الهوية: 223382

اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: google-tasks-any-task-any-goal-get-things-done-android_XkzewY9.jpg  مشاهدات: 1  الحجم: 4.8 كيلوبايت  الهوية: 223383

اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: google-tasks-any-task-any-goal-get-things-done-android_u4baVTF.jpg  مشاهدات: 1  الحجم: 6.3 كيلوبايت  الهوية: 223384

اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: google-tasks-any-task-any-goal-get-things-done-android_9dk3Jdm.jpg  مشاهدات: 1  الحجم: 7.1 كيلوبايت  الهوية: 223385



إنشاء مهمة جديدة
يتميز التطبيق بسهولته الكبيرة وبساطة تصميمه، في البداية يجب أن يكون لديك حساب في جوجل لتتمكن من استخدام التطبيق، ولكي تقوم أيضا بمزامنة جميع المهام على عدة أجهزة، وفي الواجهة الرئيسية يظهر زر إضافة المهام الجديدة بوضوح.
عند إنشاء مهمة جديدة ستظهر نافذة سفلى لكتابة العنوان الرئيسي للمهمة، مع إمكانية إضافة بعض التفاصيل لتوضيح المهمة بشكل أكبر، كما يمكن إضافة التاريخ والوقت الخاص بالمهمة، مع ضبط خيارات تكرار المهمة بشكل أسبوعي أو شهري أو سنوي.
تعديل المهمات الحالية
بعد إنشاء المهمة إلى التطبيق يمكنك القيام بتعديل أو إضافة بعض الأمور، حيث يمكن تعديل التاريخ والوقت وتفاصيل المهمة، بالإضافة إلى إضافة مهام فرعية للمهمة الرئيسية، وذلك لتسهيل القيام بالمهمة عبر تجزئتها لعدة مهام صغيرة، كما يمكن التخلص من المهمة وحذفها نهائيا، أو نقلها إلى قائمة مهام جديدة قمت بإنشائها مسبقا.
قوائم المهام المختلفة

بإمكانك ترتيب مهامك اليومية الكثيرة في قوائم مختلفة، وهذا سيساعدك على إدارة مهامك والوصول إليها بشكل أسرع، على سبيل المثال يمكن إنشاء قائمة خاصة بالعمل وقائمة خاصة بحاجيات البيت والسيارة والأصدقاء وغيرها، ويمكن نقل المهام بسهولة بين القوائم المختلفة حتى بعد إنشائها، وعند عرض قائمة معينة يتم إخفاء مهام القوائم الأخرى وعرض مهام القائمة الحالية فقط. التعامل مع قائمة المهام

تظهر المهام التي قمت بإضافتها في الواجهة مع عرض التاريخ والوقت الخاص بها في حالة أدخلتها، ويمكن تعيين المهمة كمهمة مكتملة بالضغط على الدائرة بجانب العنوان أو سحب المهمة باتجاه اليسار، لتنتقل المهمة المكتملة إلى قسم خاص ومخفي، ويمكنك إعادة ترتيب المهام بشكل يدوي بالضغط عليها وسحبها، أو ترتيبها حسب التاريخ.
مميزات تطبيق Google Tasks: Any Task, Any Goal. Get Things Done
  • تطبيق رائع من شركة جوجل لإدارة مهامك اليومية.
  • يتميز بواجهته البسيطة وسهولة الاستخدام.
  • سهولة إضافة المهام الجديدة إلى التطبيق.
  • تحديد تاريخ ووقت المهمة مع إمكانية تكرارها.
  • إنشاء قوائم للمهام لترتيبها في مجموعات مختلفة.
  • إضافة مهام فرعية للمهمة الرئيسية.
  • السحب على المهمة لتحديدها كمهمة مكتملة.
  • ترتيب المهام بشكل يدوي أو حسب التاريخ.

التحميل

اضغط على الرابط في الاسفل

=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=

from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2kKu9rs

برنامج Wise Data Recovery استعادة الملفات المحذوفة من الكمبيوتر


http://bit.ly/2CYW8LN
برنامج Wise Data Recovery استعادة الملفات المحذوفة من الكمبيوتر
يعتبر برنامج Wise Data Recovery من اقوى برامج استعادة الملفات و البيانات المحذوفة، يساعدك البرنامج المجاني على استعادة الصور والوثائق والفيديوهات ورسائل البريد الالكتروني وغيرها من الاشياء التي يتم حذفها سواء عن طريق الخطا او عن طريق الفيروسات، يمكنك استعادة الملفات التي تم حذفها او فرمتتها من جميع اجهزة تخزين البيانات مثل الهارد ديسك او فلاشات الميموري او الكاميرات الرقمية او ذاكرة الموبايل او MP3 Player وغيرها، يتميز البرنامج بوجود ماسح ضوئي قوي يعتمد على خوارزميات متقدمة لسرعة الوصول الى الملفات المحذوفة واسترجاعها في ثواني.


اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: Wise%2BData%2BRecovery.png  مشاهدات: 1  الحجم: 17.6 كيلوبايت  الهوية: 223381

تستطيع تحديد نوع الملف التي يبحث عنه قبل اجراء المسح سواء كان كتب او كلمات اساسية مما يزيد من سرعة البحث وتوفير الكثير من الوقت بالنسبة لك، يعطيك البرنامج تحليل لجميع البيانات التي يمكن استعادتها بعد اجراء المسح، للبرنامج نسخة محمولة مما يساعدك في استرجاع الملفات دون الحاجة الى تثبيت البرنامج على الكمبيوتر، البرنامج صغير الحجم ولا يستهلك الكثير من موارد المعالج وخالي من الفيروسات، يسمح البرنامج باستعادة جميع الملفات المحذوفة من على جميع اصدارات الويندوز مثل فيستا وXP و7و8و10 بغض النظر عن نوع الكمبيوتر سواء كان لاب توب او سطح مكتب، حاز البرنامج على الكثير من الجوائز العالمية.


برنامج Wise Data Recovery صغير الحجم و يدعم العديد من اللغات و يمكنك الاستفادة من البرنامج فى استعادة الملفات المحذوفة على جهاز الكمبيوتر ، و التى تم فقدها منذ فترة ، و امكانية تحديد المدة الزمنية و نوع الملفات المفقودة و إسترجاعها ، و لا يضمن البرنامج أسترجاع جميع الملفات ، قد يتم فقدان بعض الملفات نهائيا و بالتالى ستجد صعوبة فى إسترجاعها على الكمبيوتر مرة أخرى .


معلومات عن أصدار برنامج Wise Data Recovery
أصدار البرنامج : Wise Data Recovery 4.02 Build 209
تاريخ الاصدار : أغسطس 2018
المطور : wise
الموقع الرسمى للبرنامج
حجم البرنامج : 2.16 ميجا بايت
لغة البرنامج : يدعم الكثير من اللغات
متطلبات التشغيل : جميع أصدارات ويندوز
Windows XP -Windows Vista- Windows7- Windows8
ترخيص البرنامج : مجانى



from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2lcWpU7

تحميل برنامج تنزيل ملفات التورتت Download uTorrent 2016


http://bit.ly/2CYW8LN
تحميل برنامج تنزيل ملفات التورتت
Download uTorrent 2016




يوتورنت واحد من أقوى برامج تحميل الملفات من الانترنت عن طريق المشاركة التورنت ، البرنامج يتيح لك تنزيل الملفات سواء كانت مقاطع فيديو أو برامج او العاب كبيرة الحجم و التى قد تزيد عن 10 جيجا ، و يقوم البرنامج بتوفير سرعه أنترنت مناسبة على جهاز الكمبيوتر و تحميل الملفات بكل كفاءة ، كما يقوم البرنامج بدعم عملية أستكمال و أستئناف التحميل فى حالة التوقف و كذالك تعطيل التحميل و أيقاف مؤقت ، البرنامج يتميز بالسرعة العالية فى تحميل الملفات عن طريق التورنت من مواقع الانترنت المختلفة ، فهو يدعم جميع صيغ الملفات سواء كانت مضغوطة أو ملفات الايزو الخاصة بنسخ الويندوز و البرامج و الالعاب الكبيرة مثل الفيفا و البيس .



برنامج utorrent تستطيع من خلاله تحميل أكثر من ملف فى وقت واحد و أستئناف عملية التحميل فى أى وقت بشكل تلقائى ، كما يسمح البرنامج بتحديد أجزاء من الملفات و تحميلها على جهاز الكمبيوتر بدون الحاجة الى تحميل البرنامج بشكل كامل ، برنامج uTorrent مجانى و تنزيل الملفات تلقائيا عن طريق خلاصة الموقع Feed , RSS ,و تنزيلها بشكل كامل على جهاز الكمبيوتر و يمكنك التحكم فى أعدادات الملفات التى تفوم بتحميلها من الانترنت بواسطة برنامج يوتورنت من خلال جدولة الملفات و تنزيلها على فترة محددة و غلق البرنامج بعد أنتهاء التحميل و اعطاء تنبيهات أثناء تحميل البرنامج و بعد الانتهاء ويمكنك تحميل البرامج والالعاب والملفات المضغوطة بسرعه عالية.



اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: uTorrent%2B2015.png  مشاهدات: 0  الحجم: 3.9 كيلوبايت  الهوية: 223380

من أهم مميزات البرنامج :-
1- إمكاانية جدولة التحميلات و تنزيلها على المكان المحفوظ على الكمبيوتر فى اى وقت .
2- المساعدة على تحميل الملفات ذات حجم كبير بدون حد أقصى .
3- التعامل مع جميع سرعات الانترنت المتاحة و تنزيل الملفات كاملة .
4- واجهة البرنامج السهلة و المميزة التى تمكن من التحكم الكامل فى الملفات .
5- أمكانية رفع الملفات الى مواقع التورنت و مشاركتها مع العديد من المستخدمين .





معلومات عن أصدار برنامج uTorrent للكمبيوتر
أصدار البرنامج : uTorrent 3.4.9 Build 42923
تاريخ الاصدار : نوفمبر 2016
المطور : uTorrent
حجم البرنامج : 2.28 ميجا بايت
لغة البرنامج : يدعم الكثير من اللغات
متطلبات التشغيل : جميع أصدارات ويندوز
Windows XP -Windows Vista- Windows7- Windows8
ترخيص البرنامج : مجانى







from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2kOtvt4

معلومات عن زيت الزيتون


http://bit.ly/2CYW8LN
اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: _48702_cc3.jpg  مشاهدات: 0  الحجم: 36.9 كيلوبايت  الهوية: 223372



زيت الزيتون من الزيوت التي تتميز بمجموعة من الفوائد الصحية، منها علاج السرطان والوقاية من أمراض القلب والتهاب المفاصل وخفض الكولسترول الضار في الدم، كما أنه يساعد في فقدان الوزن وتحسين الهضم، ويمنع الشيخوخة، وهو غني بالدهون الصحية، في هذا التقرير سنتعرف على فوائد زيت الزيتون ، وفقًا لموقع organic facts.

يخفض مستويات الكولسترول في الدم
توصي دراسة أجرتها كلية الصحة العامة بجامعة هارفارد الأمريكية لطب الاعشاب ، بأن زيت الزيتون مفيد للحد من مخاطر الإصابة بأمراض القلب، لأنه يخفض الكوليسترول الضار الذى يزيد من فرص الإصابة بأمراض القلب والأوعية الدموية.

علاج مرض السكري
يساعد زيت الزيتون في إدارة مرض السكري من النوع الثاني لأنه يعمل على ضبط معدلات السكر في الدم.

إنقاص الوزن
أظهرت الأبحاث التي أجريت على زيت الزيتون ​​نتائج إيجابية فيما يتعلق باستخدامه لفقدان الوزن لأنه يحتوي على دهون صحية وهو بديل رائع للزبدة والزيوت الأخرى المحملة بالسعرات الحرارية.

يمنع الالتهاب
زيت الزيتون غني بالبوليفينول الذي له خصائص مضادة للالتهابات ومضادة للميكروبات، نتيجة لذلك، يساعد استخدامه على تثبيط نمو البكتيريا المسببة للأمراض وتخفيف الالتهاب.

يحسن الهضم
زيت الزيتون يساعد في عملية الهضم وتحسين حركات الأمعاء.

يؤخر الشيخوخة
يبطئ زيت الزيتون عملية الشيخوخة الطبيعية لجسم الإنسان، لأنه غنى بمضادات الأكسدة.

يمنع حصوات المرارة
يعتبر استخدام زيت الزيتون فعالًا أيضًا في منع حصوات المرارة لأنه له تأثير ملين ويعمل على تطهير المرارة.

يقلل من خطر السرطان
يقال إن زيت الزيتون يحمي جسم الإنسان من النمو الأورام السرطانية، خاصة سرطان الأمعاء، حيث أظهرت الأبحاث الطبية التي أجريت في جامعة أكسفورد علامات إيجابية على أن المحتوى الحمضي لهذا الزيت يمكن أن يمنع بدء سرطان المستقيم والأمعاء.

from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2IkRett

دراسة جدوى فنية واقتصادية لإنشاء مصنع وقود ايثانول


http://bit.ly/2CYW8LN


في السنوات الأخيرة ، واجهت صناعة قصب السكر تحديات تتجلى بشكل رئيسي في الاستفادة من منتجاتها الثانوية مثل القصب والدبس ، والاهتمام المتزايد بالبيئة التي تجعل الحكومات توجه سياساتها وجهودها نحو إنتاج الوقود. التي يتم استخراجها كيميائيا من خلال التخمير والتقطير.

ورقة البحث موجهة لخدمة الاقتصاد من خلال دراسة جدوى لإنشاء مصنع وقود الإيثانول لتحسين أرباح صناعة السكر وتخفيف المشاكل البيئية الناتجة عن استخدام الوقود الأحفوري.

كشفت الدراسة أنه يمكن استثمار رأس مال قدره 26،20160 دولارًا في مصنع ينتج 200000 لتر / يوم من وقود الإيثانول ؛ يقدر إجمالي الإيرادات السنوية دون مراعاة الضرائب بمبلغ 11،133،000 دولار أمريكي مع فترة استرداد تبلغ 3.67 سنة. المؤشرات الاقتصادية ممكنة تبين أن معدل العائد الداخلي 22.55٪.

التحميل

اضغط على الرابط في الاسفل

https://www.ienajah.com/up/do.php?id=1287

=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=

ملاحظة : تم اضافة مختصر الروابط لشرح طريقة التحميل تفضلو هنا

from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2VepQCO

افضل برامج فتح و ضغط الملفات المضغوطة على الكمبيوتر


http://bit.ly/2CYW8LN
كثير ما نقوم بتحميل ملفات كبيرة الحجم و فى هذة الحالة تكون الملفات مضغوطة بهدف تقليل حجم الملفات و نحتاج الى برامج مميزة فى فك الملفات المضغوطة بكل سهولة و امنة من اجل عدم فقد اى ملفات اثناء فك لضغط ، و كذلك ايضا امكانية ضغط الملفات الموجودة على جهاز الحاسوب الخاص بك و تقليل المساحة على الهارد و الاستفادة من المساحة الفارغة فى اى عمل اخر ، اما الان سنقوم بتوضيح افضل البرامج التى تساعدك على ضغط الملفات و فى نفس الوقت سهلة فى الاستخدام .

اولا : برنامج WinRAR

- برنامج WinRAR واحد من البرامج المميزة فى فك و ضغط الملفات على جهاز الكمبيوتر لما يتميز من إمكانيات فى الواجهة الرئيسية للبرنامج فيمكنك عند فتح اى ملف مضغوط إستعراض الملفات و مشاهدة محتوى هذة الملفات ، و معرفة حكم كل ملف كما يمكنك ضغط الملفات و توفير الحماية كلها من حيث الخصوصية من خلال وضع كلمة سر على الملفات المضغوطة ، لا يمكن لاى مستخدم لجهاز الكمبيوتر فتح هذة الملفات الا بعد الحصول على كلمة السر المخصصة لذلك ، و الميزة الاهم فى البرنامج ان بإمكان المستخدمين ضغط الملفات الكبيرة و تجزئتها الى ملفات صغيرة تعتمد على بعضها ، مثلا ضغط ملف 10 جيجا الى عشرة ملفات كل ملف جيجا واحدة ، كما عند فك ضغط الملفات ستجد البرنامج سريع فى عملية فك الضغط و العكس فى عملية ضغط الملفات .
اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: winrar.jpg  مشاهدات: 1  الحجم: 30.0 كيلوبايت  الهوية: 223368



ثانيا : برنامج Bandizip

- برنامج Bandizip احد الادوات المميزة التى تساعدك فى إنشاء و فك الملفات المضغوطة من خلال الواجهة المستخدمة فى البرنامج و التى تتميز بضم العديد من اللغات و منها اللغة العربية لذلك لن تجد صعوبة فى تشغيل البرنامج على جهاز الكمبيوتر او عملية التثبيت ، يوجد فى البرنامج خاصية ادراج و سحب الملفات سواء من الملف المضغوط او الى البرنامج مباشرا لكى تتمكن من ضغط الملفات بكل سهولة و التحكم فى اعدادات الملفات مثل اضافة كود للتشفير او كلمات مرور لمنع اى متطفل من الوصول الى الملفات بدون اذن مسبق ، كما يتوافر فى Bandizip خاصية الاحتفاظ بحجم الملفات المضغوطة الاصلى .



اضغط على الصورة لعرض أكبر.  الإسم: Bandizip.jpg  مشاهدات: 1  الحجم: 67.7 كيلوبايت  الهوية: 223369


from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2AD9IB9

تظاهرات في معظم محافظات مصر ضد السيسي


http://bit.ly/2CYW8LN


تظاهرت جموع من المصريين وسط القاهرة وفي محافظات مختلفة مساء الجمعة مطالبين بتنحي الرئيس المصري عبد الفتاح السيسي، وذلك استجابة للدعوة التي أطلقها رجل الأعمال والممثل المصري محمد علي.

وقالت مصادر للجزيرة إن الأمن المصري أطلق قنابل الغاز المسيل للدموع لتفريق مظاهرة ضد السيسي في ميدان التحرير (وسط القاهرة)، كما شنت السلطات حملة اعتقالات عشوائية في الميدان.

وأفاد مراسل الجزيرة نت بأن الأمن أغلق المحلات والمقاهي في محيط ميدان التحرير والشوارع الجانبية المطلة على الميدان.

وأظهرت مقاطع فيديو عديدة متظاهرين يهتفون في مواقع مختلفة وسط القاهرة وفي محافظات الإسكندرية والسويس والغربية والشرقية والدقهلية ودمياط.

وهتفت مجموعة من المتظاهرين في ميدان التحرير "الشعب يريد إسقاط النظام"، وفي شارع طلعت حرب المجاور للميدان تجمع متظاهرون وهتفوا "قول ما تخافشي، الخاين لازم يمشي"، و"ارحل، ارحل".

واحتفى رواد مواقع التواصل الاجتماعي بما اعتبروه استجابة واسعة لدعوة التظاهر ضد نظام الرئيس عبد الفتاح السيسي التي أطلقها المقاول والممثل المصري محمد علي الذي عمل مع الجيش سنوات عدة.

وقالت مراسلة الجزيرة نت إن أشخاصا بالزي المدني وعناصر من الشرطة واجهوا المتظاهرين وحاولوا صدهم في أماكن مختلفة على بعد أمتار من ميدان التحرير كما حدث في منطقة باب اللوق وجسر قصر النيل وميدان عبد المنعم رياض.

وأضافت أن أعدادا من سائقي السيارات تفاعلوا مع المظاهرات وأطلقوا أبواق سياراتهم


from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/350aWUY

كتاب عن معدات المواقع الانشائية


http://bit.ly/2CYW8LN
images (1)



الكتاب يتكلم عن معظم المعدات ال ممكن تشوفها في الموقع. الكتاب متقسم لاجزاء كل جزء بيتكلم عن نوع معين من المعدات الثقيلة ودة الجزء الاول من الكت
محتويات الكتاب:

  1. تاريخ نشأة المعدات الثقيلة
  2. معدات حفر التربة
  3. معدات ردم وتسوية التربة
  4. معدات نقل التربة
  5. معدات البوب كات
  6. معدات دمك التربة
  7. معدات الطرق
  8. معدات التشييد
  9. معدات الهدم
  10. معدات نقل وتفريغ المواد
  11. معدات نقل ورفع المواد
  12. معدات الجسات
  13. معدات حفر الخوازيق
  14. معدات دق الخوازيق
  15. معدات الأنفاق
  16. محطة الخلط الخرسانية
  17. معدات عملاقة

التحميل

اضغط على الرابط في الاسفل

اضغط هنا للتحميل ( 6 ميجابايت )

=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=

ملاحظة : تم اضافة مختصر الروابط لشرح طريقة التحميل تفضلو هنا

from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2ObQomD

كتب فلسفة حمل مجاناً كتابي عصر الحكمة، بصمات الأرواح. بصيغة pdf للكاتب طارق أحمد حسن


http://bit.ly/2CYW8LN
وصف كتاب: عصر الحكمة
الأخلاق جزء من طبيعة البشر ولكن الحضارة أفسدتها. والجيلُ الثالث من الحضارة (عصر الحكمة ) قادمٌ لا محالة. والإنسان أوشك على أن يحل لغز الإنسان. والحضارة سوف تُصحّح اتجاهها وتُعدّل دفتها وتتقدّم إلى الأمام. وسوف يقترن ذلك باعتناق الأخلاق الإنسانية، حيث يثق الإنسان فى قدراته، ويحترم إنسانيته، ويتأكد أن الخير أقوى كثيراً مما كان أجداده يعتقدون.


رابط تحميل الكتاب
https://www.4shared.com/office/wK80wnxsba/__online.html



وصف كتاب: بصمات الأرواح
الروح هى أبسط شئ فى الكون ولكنها الجوهر الفعلى والحقيقة المجردة. وأى شئ آخر هو نتيجة تطورية لعلاقات بين أرواح ترتفع تدريجياً من البساطة إلى التعقيد. وبصمات الأرواح هى أفعال حقيقية على أرض الواقع، يمكنك أن تراها إذا انتبهت لها، وهى موجودة خلف كل علامات التطور التى وصل إليها العالم الفيزيائى أو العالم الحيوى أو العالم الثقافى.

رابط تحميل الكتاب
https://www.4shared.com/office/7373VHoXfi/__online.html





from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2LG9a3O

الرسائل القصيرة sms الى اين ؟


http://bit.ly/2CYW8LN
ماذا حدث للرسائل القصيرة؟ الرسائل القصيرة


أصبح استخدام واتساب أحد مسببات الضيق لدي. ففي كل مرة أستخدمه أتذكر أن تواصلنا أصبح بيد شركة تستطيع أن تفعل ببياناتنا ما يحلو لها من تدقيق وتمحيص، ليساعدها على فهمنا بشكل أكبر، لتبيع لنا الإعلانات أو التنبؤ بالأمور التي تهمنا لأغراض عديدة.
ظهر واتساب مع الهواتف الذكية، ورغم أن شعبيته لم تكن فورية، إلا أن الناس بدأت تثق بالتطبيق مع مرور الوقت، فقد قدم لهم بديلًا أرخص من الرسائل القصيرة، ومع النزول العام لأسعار باقات الإنترنت أصبح من الممكن أن تستخدم واتساب بشكل يومي، دون أن تؤثر على فاتورة هاتفك. ولاحقًا حصلنا على باقات واتساب اللامحدودة، وأصبح بإمكانك استخدامه طوال الوقت دون أي قلق.
لا زلت أذكر أول مرة استخدمت فيها هاتفًا نقالًا (وليس ذكيًا) وأذكر أول نقال اشتريته وهو نوكيا 5210 الذي كان يقال أنه مضاد للماء، لكنني لم أجروء على تجربة هذا الشيء بنفسي.
اتسمت فترة النقال باستخدام الرسائل القصيرة بكثرة، فالكل كان يرسل النكات، والبعض كان يرسل التهنئات في كل مناسبة، وآخرون يرسلون مقالب بسيطة مثل تلك التي تطلب منك الاستمرار في قراءة الرسالة، لتكتشف في النهاية أنها نكتة سامجة، وهي عادة مستمرة حتى اليوم والحمدلله.
في تلك الأيام لم نكن نغرق في التنبيهات بتلك الكثيرة، فالرسائل كانت محسوبة لأنها ليست مجانية، لذلك تجدنا نقفز في كل مرة تصلنا رسالة قصيرة، فمن هذا الذي سيدفع من جيبه ليراسلك، نعم أنت…لا بد أنه شيء مهم؟! للأسف جاء واتساب وأصدقاءه وقضوا على ذلك الإحساس، وأصبحنا نحس بالهم في كل مرة تصلنا فيها رسالة، لأننا ندرك أن كثيرًا منها لا قيمة له.
كي لا أغرقكم في الماضي كثيرًا دعوني أركز حديثي عن خدمة الرسائل القصيرة.
تعتبر الرسائل القصيرة (SMS) جزءًا من بروتوكول الاتصال بين الهواتف وشبكات النقال، وهي تسمح لك بنقل الرسائل بين الشبكات المختلقة عن طريق شركات الاتصالات، والتي يكون لديها مزود الخدمة الذي يعمل على استقبال وبث هذه الرسائل.
كون الرسائل القصيرة جزء من معيار التواصل فذلك يجعلها أقرب للبريد الإلكتروني، بمعنى أنها لا تخضع لشركة ولا توجد نقطة تحكم مركزية، وتستطيع أي شركة اتصالات تشغيل هذه الخدمة وربطها مع بقية الشركات حول العالم.
يعيب النسخة القديمة من الرسائل القصيرة نقصها للكثير من المميزات التي نحتاجها هذه الأيام، من تبادل للوسائط المتعددة والسرعة في التسليم ودعم المحادثات الصوتية، وقد أدركت هيئة المعايير هذه العيوب، وعملت على تحديث مواصفات الرسائل القصيرة.
أطلقت في 2008 نسخة جديدة من الرسائل القصيرة والتي سميت RCS وهو برتوكول رسائل قصيرة مُحدَث يحتوي على مميزات توجد ببرامج المحادثة، ولأنه معيار قياسي فإن تطبيقه سيكون سهلًا على شركات الاتصالات، وهو يقلل من قدرة شركة واحدة على إدارة كل شيء، كما هو الحال في واتساب.
قد تفاجئ أن RCS متوفر في بعض البلدان منذ 2012، كما أن جوجل قامت بدعم البروتوكول ضمن النسخ الجديدة من أندرويد، وتعمل على توفير مزوداتها الخاصة في كل من المملكة المتحدة وفرنسا لدعمه مع خطط للتوسع لبقية دول العالم لاحقاً.
لكن المؤسف هو دعم شركات الاتصالات حول العالم. فهو يسير ببطئ شديد، وقد يكون للتحديثات المستمرة والنسخ المختلفة من هذا البروتوكول في بداية تطويره يد في ذلك، لكن يبدو أن أحدث نسخة من RCS والتي تحمل اسم Universal Profile وصلت إلى النضج الكافي لجعل تطبيقه أسهل على جميع.
يعيب المهتمون بالخصوصية أن RCS لا يدعم التشفير من البداية إلى النهاية (end-to-end) ، ويبرر مطورو البروتوكول أن خدمة RCS جزء من شبكات الهاتف النقال التي تعمل داخل الحدود الجغرافية للدُول، ولذلك يجب أن تخضع لقوانينها، وذلك يعني فك تشفير الرسائل من قبل شركات الاتصالات في حالة تم طلب ذلك بشكل رسمي.
تستفيد تطبيقات التراسل الفوري من نقطة التشفير كثيراً وسوف تراها تستخدم بكثرة للترويج لقوة تطبيقاتها التي “تحمي خصوصيتك” مقابل شركات الاتصالات التي ستتنصت عليك.
هذه حجة قابلة للنقاش، فالكثير من هذه الشركات تعمل بنظام الصندوق الأسود، وذلك يعني أننا لا نعرف فعلًا مالذي يدور داخل شبكتها وكيف يتم نقل بياناتنا بشكل مشفر، وكيف يتم حفظها فهذه الشركات لا تسمح لك بالإطلاع على الشفرة ولا تسمح لأحد بمراجعته، ولعل تطبيق Signal هو التطبيق الوحيد الذي تم مراجعة شفرته من قبل جهات خارجية للتأكد من أمانه.
تركت شركات الاتصالات عالم التراسل يخرج من يدها إلى يد شركات التقنية، وأصبح تواصلنا يمر من خلال شركات تعتبر البيانات مصدر دخلها الأهم، وهو ما يتعارض مع فكرة التشفير وأنهم لا يطلعون على بياناتك.
تستطيع شركات الاتصالات أن تضيف بنود إضافية في سياسة الخصوصية، بحيث تؤكد أنها لا تطلع على بيانات المستخدمين، على غرار بقية الشركات الأخرى، وذلك لطمأنة المستخدمين.
من الأفضل على شركات الاتصالات البدء في دعم بروتوكولات الرسائل والاتصال الجديدة وإلا ستصبح حُزم الإنترنت هي المنتج الوحيد الذي يبيعونه خلال بضع سنوات.
from منتديات الهندسة الصناعية http://bit.ly/2Ark5bd