http://bit.ly/2CYW8LN
تكلفة الفرصة البديلة هي تكلفة أفضل بديل ملائم. عندما يتعين على الشركة أن تقرر من بين الخيارات البديلة، فإنها ستختار الخيار الذي يوفر لها أكبر عائد.
يمكن اشتقاق معادلة حساب تكلفة الفرصة البديلة من أدناه:
تكلفة الفرصة البديلة =عائد أفضل بديل لم يتم اختياره - عائد الخيار الذي تم اختياره
بصراحة، لا يوجد صيغة رياضية واحدة محددة و متفق عليها لحساب تكلفة الفرصة البديلة، ولكن هناك طرقًا معينة للتفكير في تكاليف الفرصة البديلة هذه بطريقة رياضية والصيغة أعلاه واحدة منها.
ومع ذلك، قد يتم أو لا يتم قياس هذه القيمة دائمًا من حيث المال. بل يمكن أيضًا قياس القيمة بتقنيات أخرى مثل الرضا أو الوقت.
و يمكن أن تكون المعادلة أدناه واحدة من الصيغ المناسبة لحساب تكلفة الفرصة البديلة.
تكلفة الفرصة البديلة = ما الذي ضحيت به / ما الذي كسبته.
إذا فكرنا في تكلفة الفرصة البديلة، فمن السهل جدًا فهم الصيغة فهي واضحة للغاية.
أمثلة على صيغة تكلفة الفرصة البديلة (Examples of Opportunity Cost Formula)
دعنّا نأخذ بعض الأمثلة البسيطة لفهم معادلة تكلفة الفرصة البديلة –
مثال 1
تمتلك تريش مارش ما قيمته 30.000 دولار من الأسهم التي يمكنها بيعها الآن بسعر يقدر بـ 40000 دولار. رغم أنها أرادت الانتظار لمدة 3 أشهر حيث كان من المتوقع أن يرتفع سعر السهم بشكل حاد، إلا أنها قررت بيعه الآن. احسب تكلفة الفرصة البديلة، على افتراض أنه بعد 3 أشهر يصل سعر السهم إلى 35000 دولار، فلنجرب حساب تكلفة الفرصة البديلة مع مثال بسيط.
الحل
يمكن تحديد تكلفة الفرصة البديلة الآن وحسب صيغة تكلفة الفرصة البديلة، سيكون الفرق بين الـ 40000 دولار والسعر الذي حصلت عليه الآن والذي يبلغ 35000 دولار وهو 5000 دولار.
مثال 2 Jio
Reliance Jio Infocomm Ltd (المعروفة باسم Jio)، مشغل شبكة للهاتف المحمول في الهند مملوكة لشركة Reliance Industries ومقرها في مومباي.
تم تقديم الخدمة، التي تم إطلاقها لجميع المستخدمين في 5 سبتمبر 2016 باستخدام "عرض الترحيب"، في النسخة التجريبية لموظفي ريلاينس فقط في 27 ديسمبر 2015، للاحتفال بالذكرى الثالثة والثمانين لميلاد Dhirubhai Ambani، الذي كان مؤسس لشركة ريلاينس للصناعات.
جذب العرض التمهيدي العديد من العملاء الهنود وتمكّن من الحصول على 72 مليون عميل رئيسي في غضون الأشهر الثلاثة الأولى من إطلاقه، لكن الشركة قررت لاحقًا تمديد منحها المجانية لمدة ثلاثة أشهر أخرى عندما كان لديها خيار آخر يتمثل في فرض رسوم على العميل و كسب الدخل، و بالتالي اختارت السماح للبديل الأخر الأفضل لعدم اختيار دفع عملائها مقابل الخدمات.
لقد فقدت شركة Reliance Jio Infocomm في الواقع فرصة تحقيق إيرادات بقيمة 800 مليون دولار (أي ما يعادل 5400 كرور روبية) كما ذكر أعلاه بتقديم خدمة مجانية لمدة ثلاثة أشهر إضافية، أي خدمات مجانية لعملائها الرئيسيين البالغ عددهم 72 مليونًا والذين كانوا على استعداد لدفعها اعتبارًا من 1 أبريل.
مثال 3 - Paytm Investment Opp
Paytm هي شركة هندية تعمل بنظام المحفظة الرقمية ونظام الدفع الإلكتروني، ومقرها NOIDA S.E.Z في الهند. Paytm متاح بعشر لغات هندية ويوفر حالات استخدام على الإنترنت مثل دفع فواتير الخدمات والسفر والأفلام وإعادة شحن الأجهزة المحمولة وحجوزات الأحداث وكذلك المدفوعات داخل المتجر في محلات البقالة ومحلات الخضار والفواكه والمطاعم والصيدليات وموقف السيارات، رسوم ومؤسسات التعليم مع رمز الاستجابة السريعة من Paytm Paytm ، والتي هي أيضًا في الوقت الحاضر شركة خاسرة لم تثبت بعد رغبتها عندما يتعلق الأمر بنموذج الأعمال وتوفير المنتجات المستدامة على المدى الطويل.
بيركشاير هي شركة مشهورة عالميًا والتي تبلغ قيمتها السوقية حوالي 500 مليار دولار. بناءًا على سجلها السابق، فهي معروفة أيضًا بواحد من أكثر المستثمرين ذكاءًا و نشاطًا في العالم. قررت بيركشاير الحصول على حصة من 3 إلى 4٪ في المدفوعات الرئيسية بمبلغ 2500 كرور روبية (حوالي 356 مليون دولار)، وقد تم ذلك.
السؤال الذي يطرح نفسه الآن هو لماذا وما الذي دفع بيركشاير إلى الاستثمار في Paytm التي بلغت خسائرها 900 كرور روبية في الوقت الذي وصلت فيه إيراداتها إلى حوالي 829 كرور روبية وفي العام السابق، وصلت رقم الخسارة فيها 1,497كرور روبية؟ ما هو توقعها مع هذا الاستثمار؟
كانت بيركشاير على دراية بالفرصة المالية المتاحة في السوق الهندية التي كان عليها تقديمها. وكانت لن ترغب في تفويتها. لذلك، ستكون تكلفة الفرصة البديلة لبيركشاير هي 2500 كرور روبية بالسهولة التي يمكن أن تختار بها أي شركة أخرى مدرجة مع شركة لجني الأرباح.
حاسبة تكلفة الفرصة البديلة (Opportunity Cost Calculator)
يمكنك استخدام حاسبة تكلفة الفرصة البديلة التالية:
عائد أفضل بديل لم يتم اختياره بعد 0
عائد الخيار الذي تم اختياره 0
صيغة تكلفة الفرصة البديلة 0
صيغة تكلفة الفرصة البديلة = عائد أفضل بديل لم يتم اختياره بعد - عائد الخيار الذي تم اختياره 0 - 0 = 0
مدى ملائمة و استخدام صيغة تكلفة الفرصة البديلة
- صيغة تكلفة الفرصة البديلة هي قيمة شيء ما عند اختيار مسار معين للعمل. يمكن أن تشير الفائدة أو القيمة التي تم التخلي عنها إلى القرارات في حياتك الشخصية أو في أي مؤسسة أو في البلد أو الاقتصاد أو في البيئة أو على المستوى الحكومي.
- تتضمن هذه الأنواع من القرارات عادًة قيودًا مثل الوقت والمعايير الاجتماعية والموارد والقواعد والحقائق المادية.
- يذهب المستثمر بالكامل إلى النقد عندما يقرر أن السوق مبالغ فيها. و هذا سوف يقلل بشكل كبير من مخاطرهم على حساب فرصة العوائد المحتملة التي يتم استثمارها.
- مثال آخر حيث يدرس الطالب تكلفة التعليم الجامعي لمدة 4 سنوات من خلال حساب إجمالي مصاريف بيت الطلبة، الرسوم الدراسية وغيرها من النفقات لهذه الفترة. ويمكن أن تشمل أيضا تكلفة الفرصة المفقودة لمدة 4 سنوات من الراتب في حساباتهم.
- الشركة المصنعة لسماعات الرأس التي تواجه منافسة صحية من المنتجات منخفضة التكلفة مع تصاميم مماثلة خاصة بهم. يمكنهم أن يقرروا زيادة جودة بنيتهم (على سبيل المثال آبل) لجعل المنافسة تبدو رخيصة نسبيًا. ستكون تكلفة الفرصة البديلة للتصميم الجديد للمنتج هي زيادة التكلفة وعدم قدرته على المنافسة في السعر.
- تكاليف الفرص البديلة موجودة حقًا في كل مكان وتحدث مع كل قرار نتخذه سواء كان كبيرًا أم صغيرًا.
صيغة تكلفة الفرصة البديلة في Excel (مع نموذج excel)
دعنّا نفعل الآن نفس مثال تكلفة الفرصة البديلة في Excel. هذا بسيط جدًا تحتاج إلى توفير اثنين من المدخلات لعائد أفضل بديل لم يتم اختياره بعد و عائد الخيار الذي تم اختياره. يمكنك بسهولة حساب النسبة في النموذج المقدم.
في قالب excel الموضح أدناه ، استخدمنا حساب صيغة تكلفة الفرصة البديلة للعثور على تكلفة الفرصة البديلة.
